东北网１２月７日电饶河县纪委积极探索监督办法，完善监督机制，通过开展以“廉政教育、廉政承诺、廉政考核、廉政谈话、廉政奖励”为主要内容的“五廉”活动，切实加强对党员领导干部监督，进一步提高领导干部廉洁自律意识，增强各级党政“一把手”落实党风廉政建设责任制的责任感，使监督工作收到明显成效。

    廉政教育。饶河县纪委一是突出“三个教育”。即突出党的优良传统教育、突出正反典型教育和突出党纪国法教育。深入开展了以牢记“两个务必”为主题的教育年活动，每个科级干部都撰写了心得体会；坚持正面引导和反面警示教育相结合的原则，用生动鲜活的事例和入情入理的剖析对广大党员干部进行教育；每年举办两期党纪国法教育培训班，对全县500多名科级干部进行轮训。二是实现“三个延伸”。即把党风廉政教育向普通党员干部延伸、向新提拔的干部延伸、向受处分的党员干部延伸。饶河县纪委以新闻媒体为主窗口，以纪检监察刊物为主教材，以各单位党教活动室为主阵地开展廉政勤政教育。同时要求拟提拔人员要做到“四个一”，即上一堂廉政教育课，读一本廉政教育书，接受一次廉政教育谈话，过一次廉政教育考试。对受处分的党员干部实行回访教育，县纪委每年都对上一年受处分的党员干部实行回访教育，回访率达100％，及时了解受处分党员干部的思想动态，帮助他们卸下思想包袱努力工作。两年来，已有7名受处分干部因表现突出又受到了重用。三是做到“三个建立”。即建立廉政教育工作责任制、建立廉政教育联席工作制、建立廉政教育网络。县纪委明确规定各级党政“一把手”是廉政教育第一责任人，把廉政教育纳入各党委的议事日程，建立党风廉政教育工作联席会议制度，每季度由县纪委牵头召开一次会议，研究部署廉政教育工作。在电视台和政府网站设立教育专栏，纪委每期出30道廉政建设问答题，供党员干部学习，同时每月向党员干部推荐一篇发人深省或有借鉴意义的廉政文章。

    廉政承诺。各单位党政“一把手”每年都要在单位民主生活上作出廉政承诺，廉政承诺中要做到“三个坚决执行”和“四个必须保证”。即坚决执行民主集中制，不独揽大权搞一言堂；坚决执行监督条例，主动接受监督；坚决执行廉洁自律规定，带头廉洁从政；必须保证不利用手中职权，为个人、配偶、子女谋取利益；必须保证不靠虚报浮夸为个人升迁捞取政绩；必须保证不行贿受贿搞不正之风；必须保证不大吃大喝、奢侈浪费和在住房用车上超标准。县纪委在每年的廉政承诺大会上都要组织党风巡视员、政府特邀监察员到会监督，并要求将承诺内容在单位显著位置上公示，同时通过电视向社会公开。经过两年的实践，这一廉政举措在增强领导干部廉政意识、提高干部职工的监督自觉性上起到了积极作用。

    廉政测评。饶河县纪委在廉政测评工作中实行预告制和公示制。在考核组进驻被考核单位前一天，将考核组成员名单、被考核对象、考核内容及联系电话等事宜以书面形式告知被考核单位干部职工，为考核工作的顺利进行奠定基础。考核结束后，将被考核人的考核成绩在单位显著位置公示接受监督。 还坚持把强化组织纪律与规范测评程序相结合，促进廉政考核工作的制度化和科学化；把廉政测评与干部职工的评价相结合，促进考核工作的全面性和客观性。考核工作组的成员经过培训后，由两名党风巡视员带队进行考核，被考核单位要设立秘密填票间，由考核组成员和被考核单位职工共同统计票数。同时，考核工作人员要深入基层同被考核单位的职工代表谈话，全面掌握被考核领导的廉政勤政情况。

    廉政谈话。一是坚持任前谈话制度。对县委新提拔的干部，县纪委要对其进行一次廉政谈话敲警钟，将廉政教育关口前移，各单位的主要领导年终要到纪委接受一次廉政谈话。在谈话前，县纪委领导将谈话题纲提前一天告知被谈话者，谈话后县纪委领导向被谈话者赠送一套廉政书籍。两年来，全县新提拔的43名科级干部全部接受了廉政谈话。二是坚持警示谈话制度。领导干部有轻微违纪行为，不够党政纪处理的，纪委领导要对其进行警示谈话提前打招呼，被接受谈话的领导干部要认真反省，深刻检讨并制定整改措施，纪委办公室要对其跟踪问效。三是坚持诫勉谈话制度。对群众反响较大、廉政考核不称职的领导干部，纪委领导对其进行诫勉谈话，指出其在工作中的不足，勒令整改，被谈话对象每个月要以书面形式向纪委汇报廉政勤政情况，纪委每半年对其进行一次重点考廉，仍不合格者要给予党政纪处理，严重者要撤销其职务。两年来，县纪委共对32名廉政考核不合格者进行了诫勉谈话，对5名不称职的干部建议县委予以免职。

    廉政奖励。在廉政勤政考核中，对成绩突出、群众认可的领导干部，县纪委对其进行奖励。两年来，县纪委共对考核为“优”的200名领导干部进行通报表扬，树立了邹本坫等一批先进典型，召开了全县党风廉政大会，对5个先进集体、10个先进个人予以表彰，通过新闻媒体广泛宣传。举办了廉政勤政专场汇报会，并把他们的先进典型印制成宣传册发到每个科级干部手中，使大家学有榜样，赶有目标。两年来，县委根据考核结果，提拔重用了12名干部，使考核工作和干部任用工作紧密结合，提高了干部廉政勤政积极性。