东北网5月2日电(记者曹曦)“决心不改、目标不变、力度不减，坚定必胜信念，确保今年改革任务的圆满完成，坚决夺取国有企业改革攻坚的决定性胜利。”在不久前召开的黑龙江省国企改革和国资监管工作会议上，省委副书记、省长张左己的改革决心掷地有声。

　　破产企业晚改制一年，改制成本几乎就翻一番。不改或慢改，错过了特定的机遇期，就得走“自费”改革的路子，以黑龙江省的财力很难推进，而且越拖改革成本越高，风险也就越大。因此，黑龙江的国企改制还要加快步伐。

　　2005年，黑龙江省要基本完成国有大中型企业改制任务。

　　其实，黑龙江省的国有企业曾经有过辉煌的历史。

　　前身是齐齐哈尔钢厂的北满特钢被周恩来总理誉为祖国的“掌上明珠”；始建于1900年的哈啤是中国第一家啤酒厂；桦林集团是新中国轮胎工业的摇篮……

　　过去是光环围绕的，现实存在的问题也不可回避。

　　要生存，要复兴，就要改制。

　　2003年7月，黑龙江省新一轮国企改革拉开帷幕，让很多试图改制的企业感到“柳暗花明”，看到了希望。

　　2003年，黑龙江省率先在包袱沉重、矛盾突出的10户地方国有工业企业进行改制试点。

　　2004年，黑龙江省基本完成了79户地方国有工业企业的改制任务。

　　有行动就有成效。黑龙江省新一轮国有企业改革攻坚战成效显著。

　　北钢与辽宁特钢共同组建了全国最大的特钢集团，成为东北区域联合重组的先行者。

　　哈啤在境外资本市场出让国有股，成功引进了世界最大的啤酒商入主，开创国内国有股份全流通企业实施股权转让的先例。

　　桦林被新加坡佳通集团并购后，使黑龙江省轮胎行业重新崛起。

　　浙江雨润集团入主哈肉联后，正在建设东北最大的肉食品加工基地。

　　四大国有重点煤矿整合，组建了销售收入和利税均居全省地方企业第一位的龙煤集团。

　　实践证明，一批企业集团实现了做大做强，黑龙江省优势产业和骨干企业的竞争力得到提高。

　　两年来，黑龙江的国有企业改革历程，触及实质、规模空前、难度巨大、影响深远，是一场实实在在的改革攻坚战。

　　黑龙江省的国有企业改革要取得最后的成功，还有一段路要走。

　　有人说，国家政策是块有雨的云，但不会在同一片天空长久的停留。国家支持老工业基地振兴的债务和解政策，只能执行到今年的上半年，社保并轨和辅业改制分流的政策到今年年底结束，政策性破产也只有三年时间。

　　2005年，黑龙江省计划启动改制的国有大中型企业有106户，是最多的一年。

　　包袱重，时间紧，问题多，困难大，改制任务艰巨。

　　逢山开路，遇水架桥。黑龙江省委、省政府坚持推进国有企业改革，义无反顾，毫不动摇。

　　张左己说，如果国企改革要求我们这届政府、这一代人做出牺牲、付出代价的话，那就让我们为龙江今后的发展振兴、登上新台阶铺出一条路来。