李新民

　　东北网6月17日电 题：“铁人队长”--记大庆钻探集团钻井二公司1205钻井队队长李新民

　　记者 杜丽华

　　52年前王进喜带领1205钻井队用人拉肩扛运钻机，52年后李新民带领1205钻井队实现了井口机械化；52年前王进喜带领1205钻井队用脸盆和帽盔从水泡子里端水打井，52年后李新民带领1205钻井队结束了司钻露天操作的历史；52年前王进喜带领1205钻井队在大庆油田打井，52年后李新民带领1205钻井队走出了国门打井。前辈王进喜是1205钻井队的第一任队长，他给世人留下了吃苦耐劳的“铁人”精神。李新民是1205钻井队的第18任队长，他要传承这种精神……

　　“1205钻井队队长这个职务不是权力，不是利益，更不是荣誉，而是一份责任，忘记了这份责任，我们就愧对铁人老队长，愧对所有的05队人，也愧对05队的后来人”。李新民把这样一句时刻地记在心里。他说，““铁人老前辈把1205队打造成了一支吃苦耐劳的队伍，我要接过这面旗帜，让05队成为一支新时期的科技强队。”

　　1990年，李新民告别了大庆石油学院的学习生涯，来到了他向往以久的1205钻井队，当上了一名普通的钻工。李新民说，当时，能来到1205钻井队，在老铁人曾经工作和战斗过的地方工作，是他梦寐以求的事情。正是因为有了铁人王进喜这个榜样的激励，李新民做好了应战各种困难的准备。就这样，他一步一个脚印，塌实地工作着，从一名普通的钻井工人成长为技术员、副队长。2003年他接过05队队长的接力棒，成为1205队的当家人。

　　市场经济的海洋会有很多大风大浪，二次创业征程任重而道远。面对钻井市场，李新民决心一定要把05队带成一支具备各种井型施工能力的多功能钻井队。为此，他以铁人“识字搬山”精神为动力，每天都抽出时间学习钻井新技术、外语和计算机知识。在施工中遇到的技术难点、重点问题，他都一一记到本上，结合理论知识融会贯通、消化理解。经过努力，他的专业英语水平基本达到了对话的程度，能够熟练地操作计算机，并获取了自修本科学历。2003年初，他组织创建了05队“青工岗位技校”，担任教师，指导大家学习前沿钻井技术、涉外承包等知识，还开展了“岗位交差、技能升级”达标竞赛。

　　目前，全队人人能用英语填写生产报表，达到“本岗精、多岗通、全岗能”。团中央第一书记周强来1205队考察时，对“青工岗位技校”给予充分肯定，他说，1205队是全国青年学习的榜样。市场不会接纳没有钻井技术实力的标杆，要永葆铁人队队旗不褪色，必须与时俱进，靠科技提高队伍的核心竞争力。

　　为了拓展市场的需要，李新民带领队伍把开拓市场的着力点落在贯彻公司科技创新战略的实施上。2003年初，05队承担了新型直流变频钻井的试验。干钻井的人都知道，搞新机型试验费时费力，而且还要承担一定的风险。这台钻机采用国内外钻井机械新技术，如果试验成果，不但使05队率先实现井口机械化，减轻钻工的劳动强度，增加生产的安全性，还能为公司引进新设备，提供可靠的理论依据。一组组记录的数据、一遍遍钻机性能、一个个调试部件，在井场奋战了30多日夜，李新民和他的团队凭着过硬的技术水平，使试验一举成功，结束了司钻露天操作的历史，也圆了铁人老队长割掉钻机“猫头”的遗愿。针对ZJ15/900DJ钻机气控箱设计复杂，给经常搬家的钻井队带来不便的实际，2004年李新民带领革新小组大胆地进行改造，经过合理布局管线、更换气控元件，使革新后的气控箱安全便捷，减少了工人的劳动强度。

　　2003年以来，李新民带领革新小组为队里解决比较大的生产难题28个，完成“五小”、“金点子”成果5项，不仅保证了钻井生产的顺利进行，而且还实现了安全生产无事故。采访中，1205队的队员给我们讲述一个感人的故事：2004年2月，05队在钻井进尺向200万米大关突破的关键时刻，井架立管游壬刺漏就像人的动脉血管受到损伤，钻井液不能正常循环，这时井已打到1000米的下部油层，如果不及时修复，不仅突破200万米进尺大关的计划会泡汤，还将造成卡钻的严重事故，队长李新民带领几名骨干立即成立抢修小组，迅速查出刺漏原因，立即组织排除故障，可是在油壬旋紧的过程中遇到了困难，时间一分一秒地过去，这时，只见队长李新民系上安全带爬上井架，双腿盘住槽钢，一只手抓住保险绳，另一只手抡起十几公斤重的大锤奋力砸紧油壬，戴手套用不上力，他就甩掉手套，在凛冽刺骨的寒风中一下一下地砸着，20多分钟过去了，油壬终于砸紧了，钻机开钻了，可队长李新民的双手已经冻得麻木了，一些铁铮铮的汉子都心疼得流下眼泪。

　　面对新时期的这位“铁人队长”，让我们感动的地方很多，然而李新民说起自己的事，只是平平淡淡的一句：“踏着铁人老队长走过的路，追随着他的足迹，我没有感觉到自己工作的辛苦。”