东北网10月31日电 题:供水公司西水源创建节约型企业纪实

　　作为大庆油田的第一座水源，供水公司西水源的荣誉很多、很多：会战时期百面红旗单位；中国石油天然气集团公司百面红旗单位、先进集体、先进党组织；石油管理局“金牌队”、“标杆党支部”；黑龙江省“先进基层党组织”……

　　尽管时代在变，人员在变，工作条件和生活水平在变，但“西水人”处处精打细算、勤俭节约的作风始终没有变。近三年来，在供水量逐年下降，生产成本不断升高的严峻经营形势下，他们节约各种开支72.4万元。

　　节约是中华民族的传统美德，也是西水源降本增效的有效途径。在供水公司西水源采访，记者亲身感受到了职工们“点点滴滴降成本，分分角角算效益”的现象在这个企业里随处可见。

　　油漆用碗量

　　发油漆用小碗计算着给，是西水源老站长张忠法的一大创举。多年来，西水源的各任领导仍然传承老站长的这种好做法。在西水源，加压泵、管线、深井上的各种设施，包括地板每年都要进行防腐。现在，站里要求各班在防腐中刷两遍能达到防腐效果就可以了。为了杜绝用料上的浪费，在油漆消耗上，每平方米所需的油漆量，都由各班往上报，站里进行核实后按照面积核算油漆量，然后再用小碗一碗一碗地发到班组。加压泵内侧需要用盘根，过去都是凭感觉，有时绞少了，达不到密封效果；绞多了，剩下的一截就不能再用了。现在加多少、加几圈都用尺来量，避免了浪费现象。

　　用纸论张发

　　多年来，一代一代的西水人都是“勤俭持家”的好手。作为一个水源单位，西水源经常要出各种报表，为了避免纸张浪费，运行报表的打印纸一天该用几张站里都计算着给。站里规定，每年只给400张打纸，超了自己想办法。但有时由于计算机临时出故障，或是一不小心某个数据弄错了，这张报表就废了。吃一堑，长一智。岗位工人觉得机器有点毛病，马上找来专业人员进行修理。工作中，做到严细认真，一丝不苟。责任心一强，浪费现象也就杜绝了。站里办公室的消耗品最多，每年都要打印各种汇报材料，由于有严格的用纸数量，工作人员在打印材料时，对一些无关紧要，不作留档的材料，就用已经用过的纸反过来打印。习惯成自然。现在，谁一个月用了多少张纸，用废了几张，节省了几张，都互相监督。班班都有回收箱“西水人”特别会过日子，他们一直坚持着“三个不忘”：工作环境改善了，不忘会战传统；生活水平提高了，不忘干打垒精神；供水事业发展了，不忘艰苦创业历程。无论是青工集体分配入厂，还是个别调动入厂，入厂的第一课都是由站领导请来老会战，在“干打垒”前讲述会战历史；在荣誉室内讲述西水精神的由来；面对锦旗讲述一代代西水人艰苦创业的事迹。在西水源，会战时的“回收队”精神，始终在发扬着。记者见到，每个班组都有回收箱，上面贴着“处处厉行节约”的小字，里面装的都是平时抢修、日常维护中剩余的小螺丝、边角料。在电工班，就连刀闸盒也不扔掉，用来装各种小物件用。支部书记兼厂长何建英告诉记者，厂大门口的升降旗杆，就是维修班利用厂内现有的材料和一些边角料，自己设计、自己制作的。比出去整体购买，节省了700多元。

　　扫把挂起来

　　查井工日常使用最多的是扫把、抹布和手套。井上潮湿，老鼠又多，如果打扫完卫生，不把扫把挂起来，随便往墙角一扔，很容易受潮腐烂或是被老鼠磕坏。为了避免不必要的浪费，查井工杜国仁每查完一口井，就将扫把悬挂在井房里。他还将用坏了的扫把两把捆成一把用。一年下来，节约了7把小扫把，4把大扫把。抹布和手套用脏了洗干净后再用，每年可以节约材料费72.36元。 平日里，杜师傅还主动负责起对班里纯净水的管理，每天早晨上班后把饮水机打开，下班前又将饮水机关闭。通过采取这种节电方法，一年来可以节约230千瓦时电量，折合电费114元。站里每年都给查井工发新工具袋，但杜师傅却舍不得用新的,一个工具袋已经修修补补用了5年了。杜师傅说：“也许在大家看来，我所节约的钱数实在很不起眼，但我觉得，只要坚持下去，每个月都节约个七块八块的，那么，到我退休就不是一个小数目了”。

　　在抹布的使用上，过去是两个月用一包，一包154元。现在抹布脏了、或是有油污，不再像以前那样大手大脚了，而是用他们洗洁精把它洗干净后再用。通过这种节约方法，整个站内，两个月所需抹布的费用仅为80元，比过去节约了材料费用74元。

　　纯净水瓶替换玻璃瓶

　　过去，化验员上深井取水样，拿的都是玻璃瓶子，由于路不好，有时难免磕磕碰碰，打碎几个，每年都要损失10个左右的瓶子，而一个玻璃瓶子就得10块钱。一次，化验员陈丽梅发现站里每次开完会或是参观结束后，有好多纯净水瓶被遗弃在一边，觉得怪可惜的，心想何不用纯净水瓶来装深井水样，这样拿起来方便，还不怕打。于是，从去年开始，她就坚持回收旧的纯净水瓶，替换原有的玻璃瓶。生产副厂长余海群发现陈丽梅有这“嗜好”，每当小陈不在现场时，也帮她积攒。这样，一年下来，就可以节约化验器皿费用100余元。记者问：“现在一年大约要用多少个纯净水瓶？”“300个”。记者粗略一算，300个纯净水瓶，按一分钱一个算，也就是3块钱，但陈丽梅却说“但是我把玻璃瓶钱省下了！”洗洁精和大小馒头

　　在西水源，“人人都是降本之源，处处都有降本之机”。就连最平常不过的就餐过程，也成了职工们降本的点项。以前职工们吃过饭后，大家都习惯由自己倒点洗洁精在池子里洗碗筷，这样，50多名就餐职工你倒一点，我倒一点，用不多长时间，一桶洗洁精就没了。炊事员逯冬利看在眼里，想在心里，如果由自己一个人来承担这项工作，把洗洁精倒在洗布上，就能把所有的碗筷都洗净，还能减少洗洁精的用量。结果，半年下来，节约了3桶洗洁精。运行班是西水源的龙头班组，日常用的都是清洁用品。班长张筱芳说：我们大的东西节不了，节约一滴水、一袋洗衣粉还是能够做到的。过去，女工们清洗用品时，都是用手拿整袋的洗衣粉往里倒，有时掌握不好，就倒多了。她发现这个问题后，觉得在这里也有文章可做，就自己花钱到商店买来一个小盒，把洗粉装在小盒里，职工在清洗用品时，用小勺一勺一勺地往里放，彻底杜绝了过去的浪费现象。

　　副厂长刘忠华接管后勤工作后，发现每次职工吃完饭后，有的馒头掰开后就没人动了，感觉这是一种浪费。于是，下次她再到商场买馒头时，就一大一小搭配着买。这样，女职工一个大馒头吃不了，就可以来个小的；男职工两个小馒头不够吃，就要一大一小。这么一搭配，餐桌上再也没有浪费现象了。她还在菜上和汤上作文章，告诉炊事员多数职工爱吃的菜，菜码就大一点，少数人爱吃的菜，菜码相对小一点，既让职工吃饱，也让职工吃好。

　　结束了对西水源的采访，一个突出的感觉就是，西水源的的确确是勤俭节约的好单位、好标杆，在厉行节约上，职工们就像节约一针一线一样，让人觉得有些不可思议。但该站党支部书记兼队长何建英却说：“历史发展到今天，西水源的供水量在逐年递减，单位成本在逐年上升，而且各种设备、设施在老化，本来我们节约的空间就已经很少，如果不去创造空间，从挖潜增效上作文章，职工腰包里的钱就会瘪下去，企业就会走下坡路。”

　　正是基于这种未雨绸缪的思想，西水源总结提炼出了“人人都是降本之源，处处都有降本之机”；“点点滴滴降成本，分分角角算效益”；“浪费的每一滴水有你的责任，节约的每一分钱也有你的贡献”的理念。是啊，如果人人都把节约资源意识渗透到生活中的每一个细节，那么，13亿人将会创造惊人的数字，就会对建设节约型社会做出巨大的贡献。