东北网11月18日电　16日，大连大商集团房地产开发有限公司在哈尔滨某报登出大幅招聘工程人员的广告，称大商集团要在原哈尔滨市政府所在地中心休闲广场建设“新马特购物休闲广场”。这一行不起眼的小字引起了不少读者的高度关注，这是否意味着坊间一些相关的说法得到了证实？记者带着读者提出的种种疑问，采访了“大商”与哈一百的负责人。

　　据业内人士透露，大商集团已与哈尔滨市国资委就购并哈一百的方案达成协议。购并方案内容包括，大商集团将在哈尔滨市中心休闲广场建造一座15层的商服楼，其中7层为购物商城，命名为“大商·新马特购物休闲广场”；现有的哈一百将会被打造成“娱乐不夜城”，建有电影院等娱乐场所；哈尔滨建筑艺术广场(索菲亚教堂广场)北侧拆迁改造建设项目经费由大商集团出。据介绍，“金太阳·索菲亚”商场(老哈一百)将被保留，贯通购物广场、华联商厦拆留尚无定论。改造后，索菲亚地区将只有大商集团一家大型百货商场，整个购并和改造工程，大商集团将计划一次性投入10.2亿元人民币。业内有人为哈一百这个全国著名的老品牌可能不复存在表示惋惜。但是，在市场竞争中生存与发展是硬道理，老哈尔滨人对哈一百的留恋也只能带来伤感。

　　哈尔滨市第一百货商店建于1947年，是新中国第一家国营大型百货零售商店。它曾经是全国著名十大百货商店之一。1993年商店改制为股份有限公司，年销售额达到四五亿元，年利润达四五千万元，员工总人数3977人。哈一百的一位负责人说：“那时大商集团才刚刚起步，只有羡慕我们的份儿。”

　　到了2000年初，哈一百日销售额已经从100余万元下降到30余万元，工资发放出现危机。近年来，哈一百尝试过创办超市，由单一业态向多种业态发展，但仍然积重难返。据介绍，哈一百目前资产总额5亿5千余万元，负债总额约8亿6千万元。资不抵债的哈一百，每年国有资产损失近4000万元。

　　大连商场前身为大连长盘桥市场，创建于1937年，解放后更名为大连商场。据大商集团副总裁、开发总经理楚树臣介绍，1993年11月，经过一年多运作，大连商场股份有限公司宣告成立，10天后，“大连商场”股票在上海证券交易所上市交易。1994年12月末，以大连商场股份有限公司等四家公司为核心，成立了大商集团。1998年7月，大商集团跨地区购并抚顺百货大楼、锦州百货大楼和营口百货大楼，从而成为跨地区的全国大型商业集团。仅2001年8月至2004年12月，“大商”就在黑龙江省购并和成立了11家商厦，足迹遍布牡丹江、大庆、佳木斯、绥芬河和鸡西等城市，成为了雄霸东北市场的百货业巨头，从而成为我国第二大百货销售集团。

　　“以哈一百优越的地理位置和规模，哈一百领导层曾描绘过欲打造大型现代化购物中心的蓝图。但在现实中，困惑一直在缠绕着我们”，哈一百总经理计勇凯告诉记者，隔在理想和现实之间的障碍是资金。在这种情况下，大商集团向哈一百伸出了“橄榄枝”。早在20年前，哈一百与大商集团就是一种合作伙伴关系。

　　大商集团副总裁楚树臣称，哈一百与大商集团有着很深的历史渊源，大商集团与哈一百的合作是水到渠成。这次合作不仅可以扩大大商集团的规模，也解决了哈一百生存与发展问题，是优势互补的市场行为。

　　购并的过程并非一帆风顺。双方经过一年多的洽谈，2004年5月，大商集团与哈尔滨市国资委签订了框架协议，最后却因个别条款产生分歧，购并被搁置至今。据记者了解，哈一百庞大的债务及3000多名职工的安置问题，是分歧的核心。记者从哈尔滨市综合整治办了解到，建筑艺术广场(索菲亚教堂广场)二期改造连续两年被列入整治计划，因为缺少资金，计划一直没得以实施。“大商”并购哈一百为解决该广场改造提供了契机。据道里区城建局办公室同志介绍，索菲亚教堂附近民居拆迁的前期准备工作已基本完成。

　　与该广场改造配套，周边地区的一家商场专门从北京请来了设计专家为该商场重新设计欧式风格的外装修。该商场负责人说，索菲亚教堂广场的面积至少扩大一倍。

　　由于大商集团、哈尔滨市国资委及哈一百都没有正式公布并购的整体方案，一些细节还无法得到确认。其中是否有变数，还是一个谜。