东北网齐齐哈尔12月22日电　齐齐哈尔二机床(集团)有限公司在提高经济运行质量同时，从节约能源和原材料的选用、提高材料的利用率入手，增产节约，增收节支，全公司节能增效显著。今年前10个月，集团公司实现节约2021.6万元。

　　齐二机床改变以往的生产组织模式，严格控制产品机加成套，形成了批量生产大中型产品的组织理念。科技人员结合大重型落地铣镗床、数控铣镗床订货合同，研究装配工艺，采取平行作业、交叉作业、批量化、专业化的组织模式，使铣镗床生产周期由过去的六个月缩短至现在的三个月。工厂发动职工从技术入手，应用新技术、新工艺、新材料，改进原有设计，改进老的传统工艺，仅铣镗床单台成本就降低20万元。

　　企业从原材料选用和提高材料利用率入手，降低制造成本。金属结构分厂每年生产使用钢板7000多吨，过去钢材利用率一直在60%左右，为了提高材料利用率，专家和工人师傅在内部挖潜下功夫，实现了边角料的再利用。现在他们的板材利用率达70.2%以上，节约钢材80多吨，节约资金46万元