东北网3月4日电　2005年，原煤产量突破1700万吨并连续5年实现百万吨产量递增。今年，鹤岗矿业集团主动把煤炭产量压缩到1600万吨，逐步补还安全欠账，不单纯追求产量规模，而是追求企业的科学发展和安全发展。

　　往年年初，鹤岗矿业集团都要开展轰轰烈烈的生产竞赛活动，矿与矿之间、重点采掘区队之间，互相比产量谁出的多。今年以来，他们一改以往的工作思路和打法，不比产量多少，而是看哪个矿质量标准化搞的好，哪个采区段队安全生产有把握；不得鼓励夺高产红旗、抢进度标兵，而提倡按章生产，按生产规程作业。

　　以质量保安全，以质量保生产，在鹤岗矿业集团上下已形成广泛共识，2月18日，该公司在刚刚获得龙煤集团十佳明星矿的兴安煤矿井下，召开了今年的第一次安全质量标准化现场会，组织其他矿人员认真学习兴安矿的“一通三防”工作经验。今年以来，鹤矿集团采取积极有效的措施，补还过去安全欠账。通过进一步完善矿井通风系统，对井下联锁风门进行系统改造，做到大巷风门自动开闭，使矿井风量充足，系统合理稳定。发挥地面抽放系统和移动抽放泵作用，重点解决采煤工作面瓦斯超限问题。健全生产过程中打钻洒水系统，所有工作面上下两巷全部更换2寸以上铁管，对采掘工作面、采煤工作面上下两道、出煤转载点及煤仓上口定时清扫冲洗，对采后石门及时密封堵漏，减少事故隐患。加大安全投入，把安全技措费用提高到吨煤20元，严格落实改造项目、施工队伍和工程效果责任。该公司要求各级领导干部切实转变工作作风，身体力行抓质量保安全，带头学习掌握和贯彻落实安全生产的政策规定，严格执行干部下井带班制度，煤矿副总以上领导井下走动式管理，采区干部24小时现场盯班，采掘班队长、安检员、瓦检员、群检员现场把关，加强值班段队长的月份跟踪考核，并纳入安全质量评价体系，促进其作用的有效发挥，最大限度地控制各类事故发生。搞好职工安全教育和培训，学习贯彻好安全生产的法律法规，开展遵“三程”、反“三违”活动，关键岗位和特殊工种安全培训、岗位工种持证上岗率达到100%，提高员工的自主保安意识。

　　由于今年生产指标定的低，各矿轻装上阵抓安全，质量标准化得到了有效加强，安全工作抓的到位，煤炭生产有了可靠保障，虽然产量上退了一小步，但安全上却前进了一大步，给后续生产发展增添了后劲儿。