东北网５月１０日电　近日，哈尔滨工程大学教授陈昭运兴冲冲地到哈尔滨汽轮机厂报到。她是哈尔滨汽轮机厂高层次人才引进政策出台后，首位加入该厂的高新技术技术研究和开发的专项学科带头人。

　　“得人才者得天下，失人才者失天下。”记者在对我省装备制造业现状调查时了解到，各企业都把人才战略放到重要位置。通过感情留人、事业留人、待遇留人、机制留人，形成进人有渠道、淘汰有机制、发展有空间的良好用人框架和平台。如今在我省的装备制造业企业中，当年的人才外流“雁南飞”现象几乎不存在，而每年都有大量的人才被吸引到这里。

　　“群雁”飞来

　　在齐齐哈尔第一机床厂采访时，记者遇到了今年即将毕业的哈尔滨理工大学大四学生左永志。他告诉记者：“我来这里一方面是毕业实习，更主要的是熟悉环境。我对这里的工作环境和待遇都非常满意，并与公司签订了合同，毕业后就到这里工作。”据悉，这几年，“齐重数控”每年都从大专院校招收１００多名大学生。从２０００年至今已经有６００多名大专院校的毕业生到这里工作，很多人已经成为了技术骨干。

　　齐齐哈尔第二机床厂人力资源部的统计数据显示，该厂近几年招收大专和本科生近３８０人，其中２００４年招收大学本科毕业生１００名，创造了企业历史以来招收大学生的最高记录。

　　为满足企业发展需要，“中国一重”还积极将橄榄枝伸向科研院所和大专院校专家学者。据中国一重人力资源部的辛勇介绍，“一重”这几年在人力资源管理过程中取得的最重要的成果是，在不断引进人才的同时，没有新的人才的流失。

　　英才配高薪

　　为了吸引人才、留住人才，各企业不约而同地实行了待遇向一线倾斜，向专业技术人员倾斜的政策。

　　在“齐重数控”，调研室主任孙宏峰告诉记者，生产一线技术人员工资有最低标准，即他们的工资不得低于最低标准，而对职能处（室）的工资也有标准，是最高标准，要求他们的工资不能高于这个标准。孙宏峰在职能处（室）工作，与孙宏峰同级别的技术部门的管理人员的月工资都在五六千元，甚至更高，而孙宏峰的月工资不到两千元。

　　同时，哈尔滨汽轮机厂对引进的高层次人才建有别墅，而且在生活的其他方面都有相应的待遇。

　　真情换人心

　　人孰能无情，感情是维系企业领导与员工的一个重要纽带。在“齐重数控”，人力资源部部长周艳春对待新来的大学生就像对待自己的孩子。新来的大学生，谁有烦心事都愿意找她倾诉。“齐重数控”重装工程车间主任黄启光谈起对工厂的感情激动地说，他在其他企业做过，但是只有在这里才找到家的感觉。

　　“中国一重”总经理吴生富，虽然工作忙，但是还是经常深入到科研生产第一线，与科研人员沟通、谈心，及时发现和解决问题，增进相互之间的感情。“中国一重”一位技术人员告诉记者，去年“一重”浇铸一个３００多吨的浇铸件，由于浇铸过程存在危险，厂里制订了应急预案，事先做好了应急准备。在这样体恤下属的厂里工作，大家还有什么不满意的呢？谁还会离开呢？

　　搭建发展平台

　　没有物质基础是不行的，但是光有物质基础，满足不了人才发展也是留不住人才的。给人才创造发展空间，满足其发展是企业留住人才的另一个法宝。

　　“齐重数控”技术中心的周长杰来厂虽然仅有３年的时间，现在却是ＥＲＰ项目的主管。周长杰告诉记者，“我是我们大学同学中，现在做得最好的一个。在‘齐重’只要你行，就给你发展的机会，给你搭建发展的平台”。

　　在“中国一重”，一个个向世界最高水平挑战的项目尤其让科技人员充满了自豪感。“中国一重”总经理吴生富说：“我们给各类人才提供了事业舞台，只要是有能力的人才，都可以在这里尽情施展。”

　　不拘一格用人

　　齐齐哈尔第二机床厂突破原有的管理体制和用人机制，培养选拔了一批能力强的专业骨干到主要领导岗位，给他们创造了发挥才干的空间。

　　“我没想到自己能有机会做翻译工作，一切都像是一场梦。”“齐重数控”的情报员田力过去是厂里的一名天车工，前年全厂外语考试，她成为佼佼者。后来工厂将她送到大学校园里学习了一年外语，回厂后她从事资料翻译工作。不拘一格用人才是该企业的用人宗旨，只要是人才就会被委以重任。而这里的员工都能上能下。

　　在装备制造业企业中，高级蓝领们发挥着重要作用。哈尔滨汽轮机厂在全国独家出台了主任技师、副主任技师评聘制度，把工人放在了发展的突出位置，通过激励竞争，提高工人队伍整体素质，为“哈汽”的市场争奠定了人才基础。

　　在用工制度改革上，“哈汽”公司已经形成一种正式工、临时工和外聘专家型人才等多种用工制度并存的格局。“哈汽”不拘一格使用人才，聘请博士研究生级首席专家，并为他们提供生活、工资、科研及经费保障。

　　我省及各地市政府部门为了促进老工业基地发展，在吸引人才等方面也出台了一系列的政策，吸引人才、留住人才、让人才为我所用，已经成为了我省各级政府及企业的共识。正是在各方的努力下，昔日的孔雀东南飞，正在逐步被雁北飞所替代。