新华网12月22日电 黑龙江省齐齐哈尔市通过调整布局、优化结构整合卫生资源，卫生工作得到全面发展：事业单位由原来的28个整合为14个，固定资产由改革前2002年的2.94亿元增长到2005年末的4.15亿元，收入由2.13亿元增长到3.69亿元。

　　齐齐哈尔市从2003年就开始采取"撤、并、分、放、建、转、留"等方式，对卫生事业单位资源进行重新整合，布局重新调整到今年完毕。原有事业单位28个，整合后为14个：将市第一神经精神病院等6个单位撤销，221名职工在卫生系统内部进行了妥善安置；在市卫生防疫站等6家单位的基础上重新组建了齐齐哈尔市疾病预防控制中心、齐齐哈尔市卫生局卫生监督所；将分离出来的市六院门诊和市急救站与市第一医院组建齐齐哈尔市第一医院医疗集团；市中医医院产权制度改革采取国有参股、内部职工持股的股份制形式，建立了齐齐哈尔市中医医院有限责任公司(其中国有股占总股本的38.72%)。

　　体制创新激发出活力。市中医院通过深化改革，成效和变化十分显著：2006年1-9月份门诊量累计完成43.2万人次，与去年同比增加8万人次；床位使用率138.28，与去年同比提高13.24个百分点；业务收入7362万元，与去年同比增长17.02%；业务收入和业务主要指标始终排在全省地市级中医院之首。

　　资源整合也实现了优势互补。市第一医院兼并市第六医院门诊后，派出优秀的专家充实各科室，购置了先进设备，对原有工作人员进行培训，全年收入已达到800万元，使一个开支都困难的单位焕发了生机和活力。

　　结构调整还提高了服务和竞争能力。有改革才有发展，近几年，齐齐哈尔疾病预防和医疗救治两个体系建设总建筑面积达10万平方米，总投资额2.5亿元。市直医疗卫生单位固定资产由改革前2002年的2.94亿元增长到2005年末的4.15亿元，平均每年以12.17%的比率递增；收入由2.13亿元增长到3.69亿元，每年平均递增20.1%。