东北网4月3日电 题：打破双鸭山“有铁无钢”第一人——记黑龙江建龙钢铁有限公司总经理徐小宁

　　黑龙江建龙钢铁有限公司的到来，彻底结束了黑龙江省双鸭山市建市50年来“有铁无钢”历史，开创了双鸭山市冶金工业史的新纪元。这其中凝聚着公司总经理徐小宁的心血和汗水。

　　建龙项目是目前双鸭山市建设中的最大招商引资项目，也是黑龙江省重点招商引资项目之一。项目全部投产后，将拉动双鸭山市工业实现总量翻番、增加值翻番、财政收入翻番、税收翻番，同时可拉动全省工业产值增加一点七个百分点。

　　作为建龙集团的一名高层管理者，徐小宁不仅是一名杰出的创业者，更是一名优秀的共产党员。他以“只争第一、点滴做起”的企业精神和“求真务实、雷厉风行”的顽强作风，带领黑龙江建龙钢铁有限公司3000多名员工，面对不利的形势，克服重重困难，使企业步入了快速发展的轨道，实现了焦化和铁前系统的稳产顺产以及炼钢、轧钢项目的快速推进，开创了工程建设与生产经营工作齐头并进的良好局面。

　　走进建龙项目建设工地，高耸的炼铁高炉映入眼帘，工人们紧张有序地进行生产，厂房、车间错落有致地排列，让人感受到一种大气魄。自2003年5月建龙项目落户双鸭山以来，到目前为止，建龙钢铁焦化厂已形成年产焦炭100万吨的生产能力，建龙200万吨钢铁项目3#高炉已经投产，今年上半年将实现炼钢、轧钢一条线投产。

　　作为总经理，徐小宁经常告诫员工：“既然我们融入了钢铁这个熔炉，我们就应该具有钢铁般的毅力和品格，就要有坚韧不拨的吃苦精神，顽强拼搏，与时俱进”。受控股公司指派来到黑龙江建龙钢铁有限公司担任总经理时，双鸭山200万吨钢铁工程正处于铁前系统投产前的攻坚阶段，徐小宁面对各种难以想象的困难,他胸怀全局、运筹帷幄，积极带领班子成员团结一致，艰苦奋斗，想方设法采取措施加快工程进度，合理调配人力、物力和财力资源。通过科学组织、统筹安排，实现了炼轧钢一条线全线投产。

　　建龙工程项目建设时间紧、任务重，为克服工程建设与生产经营交叉作业为投产带来的不利影响，确保生产顺行，作为公司总经理，徐小宁身先士卒、率先垂范，发挥了一名优秀共产党员的先锋模范作用,体现了极强的党性观念。他以对待事业高度负责的敬业精神，把整颗心都放在了抢抓工程进度确保顺利投产上，带领公司全体员工精心组织筹备，每天早来晚走，深入现场了解工程建设进展情况，保证了工程节点按网络计划运行。

　　徐小宁时刻教育员工以公司的责任为已任，以公司的目标为方向，把自己的聪明才智与公司的事业紧密联系起来，营造了吃苦耐劳、敢打硬仗、乐于奉献的良好氛围，培育了一支召之即来，来之能战的员工队伍。

　　俗话说得好“火车跑得快，全凭车头带”，在徐小宁的带领下，整个公司呈现良好的比、学、赶、帮、超的热潮，涌现出了一大批先进人物，形成了“关键时刻能站出来，危险时刻能豁出来”的建龙精神。05年11月2日晚，烧结厂正在运行的混1#皮带由于机械设备故障突然磨断，气氛骤然紧张起来。因为烧结机一停产，将直接影响到炼铁厂高炉供料。事故就是命令，烧结作业区作业长刘志强立即组织人员进行抢修，检修调度从中协调和配合，电气作业区接好了碘钨灯，将皮带通廊照得亮如白昼，安全员组织连保互保——整个检修中心员工同心协力，将混1#皮带抢修任务在最短的时间内完成，保证了生产的顺利进行。

　　企业精神是建龙之魂。作为总经理，深知这一点。徐小宁倡导实施培训学习制度，重点培训以建龙经营哲学、企业精神、创业历史、发展目标为主要内容的建龙管理理念，学习讨论公司出台的各项规章制度，请公司内部各专业工程师授课，讲解专业技术知识和钢铁生产工艺原理流程，强有力的全面素质教育活动塑造了全新的员工队伍形象，极大地激发了广大员工建功立业的热情。他在公司内部大力开展企业文化建设活动，公司各单位采取灵活多样的形式对员工开展厂情教育、思想教育、爱心捐助、文体活动等工作。凝聚了员工的力量和智慧，使建龙人在冶金行业创造了许多建龙模式、建龙速度。

　　在企业管理方面，徐小宁始终坚持以人为本,通过多种行之有效的形式,大力开展员工素质教育,带出了一支敢打硬仗、作风顽强、意志坚定，勇于拼搏的员工队伍,保证了200万吨钢铁项目的建设需要。