东北网7月9日电 我国工量具行业的排头兵企业――哈尔滨量具刃具集团(下称哈量)，在改制过程中，顶着“靓女先嫁”和“一卖了之”的热潮，反其道而行之，跨国并购了国际同类知名企业――德国凯狮公司，成功跃上了国际工量具行业大舞台。有关人士认为，国企改制不是只有“卖”一条路可走，哈量通过跨国并购趟出企业发展之路，值得深思。
国企改制不只有“卖”一条路
哈量前身哈尔滨量具刃具厂，是我国“一五”时期苏联援建的156个重点工程中惟一制造工量具产品的大型国有企业，上世纪90年代后期曾受到体制、机制等问题困扰，累计亏损6700万元，拖欠员工八个月工资。
2003年，哈量成立集团后，新领导班子面对当时“靓女先嫁”和“一卖了之”的国企改制重组热潮和主动找上门要求对其收购的买主曾犹豫过。董事长魏华亮说，他们不甘心被收购，哈量几十年来都是国内同行业老大，只是由于产品在国际市场上没有竞争力而无法实现跨越式发展，对哈量来说最好的出路是国际合作，为本地产品寻找国际市场的“出海口”。
2004年底哈量得到一条重要信息：世界工量具行业知名企业――德国凯狮(KELCH)公司进入破产保护程序，正在世界范围内寻求并购者。哈量组队对其考察后认为：凯狮现有技术居于世界领先水平，其主导产品恰恰符合哈量发展方向。娑蕴齑土蓟恳闳蛔龀霾⒐嚎ǖ木龆āH缃瘢恳淹瓿闪俗魑庸镜目ê湍钙蟮淖试凑霞安返墓驶脑臁Tぜ莆蠢慈辏隹诖椿愣罱龀ぶ?000万美元。
此次并购的高级顾问、中国机床工具工业协会名誉理事长梁训瑄认为，现在部分地方政府和企业领导，一谈到企业改制就习惯“卖”，但简单的“一卖了之”，看似有速度、有数量、有政绩，实际上往往把国企的精华卖掉了，使得我国多年积累的特有优势被外国同行业竞争对手轻易拿走，这对于我国民族工业来说是无法挽回的重大损失。
