东北网6月6日讯　2003年，哈尔滨市呼兰区大用镇农民林永明抓住在全省组建农机合作社试点的机遇，个人投资100万元、省里扶持100万元，率先组建了由农机大户、种粮大户、普通农户参与的“大用农机作业合作社”。2007年6月，注册成立了“哈尔滨市大用农作物种植专业合作社”，社员达到930户，辐射大用、莲花、康金三个镇八个村，入社土地2万余亩，绿色种植面积发展到1.5万亩，合作社自主经营5000亩。有农业机械、粮食加工、林产品加工等各种动力机械设备45台(套)，固定资产1100万元，已发展成为集绿色食品原料种植、加工销售、良种繁育、林木生产加工、农机合作经营于一体的大型经济实体。2007年，绿色杂粮种植面积1.5万亩，粮食产量达9000吨，创利税31万元，拉动当地农民人均增收1200元。并创造出独具特色的“四化互动”模式，破解生产经营中遇到的各种难题，为合作社的进一步发展，社员的进一步增收打下了基础。

　　搞合作推动土地经营规模化

　　破解小户经营难题

　　合作社按照“依法、有偿、自愿、规范”的原则，大胆创新土地流转机制。2007年规模经营土地1.5万亩，其中通过土地合作规模经营5000亩，通过订单合作规模经营土地1万亩。他们采取的一种方式是“土地保底租金+按股分红”的土地股份合作——采取“统一耕种、民主测产、以产计值、年终兑现、一包五年”的方法，在按入股土地面积获得保底租金的基础上，再按股份分红。2007年，实行这种合作的农户有118户，土地5000亩。每年合作社按土地等级向农民股东支付最低每亩400元的租金，在此基础上年终实行保底分红，2007年实际每亩平均分得租金和红利合计450元。如果农民在合作社参加劳动，除获得股利租金外，还可获得额外的劳动报酬。他们采用的另一种方式是“优价收购农产品+按股分红”的订单产销合作——采取“自主经营、统一技术、统一耕种、产量保底、超产归己、定价收购”的合作方式，由合作社提供种子、化肥、技术，农户自主管理，以亩产500公斤(玉米)保底(遇自然灾害时风险与农户均担)，经营得当但达不到亩产的由合作社补偿，亩产超出500公斤的部分由农户自由买卖。合作社按合同规定以高于市场价格20%的优惠价格收购农民生产的粮食。同时，农民还按照入股份额对合作社利润进行分红。

　　目前，通过这种“统分结合”的方式，吸引了周边3个乡镇15个村的575户农户、1万多亩土地加入合作社，比照入社前，社员人均增收1400元左右。

　　建协会实现田间作业机械化

　　破解“小机”整地难题

　　合作社在大用镇沈八村牵头组建了农机协会，215户农机户全部带机入会，建立“五统一、一补贴”机制，即实行“统一组织领导、统一作业质量、统一作业进程、统一收费标准、统一免费维修，补贴用油(每台每年补助200元)”。大机械作业在300亩以上连片地块，小机具在小地块上作业，做到大小机械结合，使小农机融合在大农机之中，优势互补，使田间作业机械化向前跨出了一大步。

　　2003年以来，合作社先后投资610万元用于购置大型农机具，目前共有各类大马力拖拉机、联合收割机34台套，农机总动力达1685千瓦，农机具配套比达1：3，实现了农机具机型全、马力大、配套齐。大型机械作业占98%以上，合作社机整地标准化作业程度由2003年的50%提高到目前的97%。实施“三三”耕作制度，建立土壤水库。

　　实行农机作业一年深耕，一年浅耕，一年少(免)耕，既打破了犁底层，又节省了能源，降低了作业成本，还能形成虚实并存的最佳土壤耕层。采用机械灭茬同步旋耕、秸秆还田、增施有机肥、轮作制等办法，使土壤有机质逐年下降的趋势得到了较好遏制。

　　建机制推行农业生产标准化

　　破解小生产随意性大难题

　　合作社从建设绿色粮食生产基地出发，统一生产标准，统一供种供肥，统一机械作业，统一技术服务，大力推进农业生产标准化。

　　他们建立了大机械标准化整地耕作制度，全部实行秋季大机械整地，坚持秋季施肥、灭茬、旋耕、合垄一条龙作业，做到压实待播。他们还全部施用农家肥和生物复混肥，采取人工铲地除草与生物菌防虫相结合，不使用化学除草剂，有效地保证了农产品绿色、无公害。由合作社统一为社员和订单农户提供种子和化肥，不仅解决了品种杂而乱的问题，又降低了生产成本。合作社制定并下发了玉米、高粱、大豆等技术操作规程和栽培模式，社员和订单农户按照技术规程进行生产，合作社派出技术人员巡回进行技术指导服务。每年聘请省土肥检测中心对种植环境进行检测化验，确保大气、水质无污染，确保土壤中有害化学元素和药物残留的各项指标达到绿色食品生产标准。

　　创品牌推进农业产业化

　　破解小产品经营难题

　　合作社打破单一种植业格局，向粮食精深加工业和配套产业发展。

　　合作社投资85万元，购进联产加工设备，建成无菌加工车间500平方米。注册商标，玉米米查、小米、高粱米等系列绿色食品获得国家A级绿色认证，取得了北京、上海、大连等地超市的进入资格。2007年合作社被确定为市级龙头企业，今年将生产1.56万吨。销往北京等超市的玉米米查销价每公斤8元，扣除原粮成本和各种费用，原粮加工成成品粮销售后可获利1.1元。以每亩产原粮550公斤计算，每亩原粮加工后可获纯利润605元，相当于每亩种粮纯收入的两倍。

　　合作社还组建了作物育种所，培育适合本地生产需要的优良品种。2007年有3个玉米品种经省种子局批准参加了全省区域试验，力争3年内培育出几个优质高产品种。高级农艺师刘国园根据土地所需养分，配制了全养分生物复混肥，每吨价格比市场上销售的复合肥便宜38%。经过3年试验取得成功，已建起1000平方米生产车间，目前已开始投入生产，年产复混肥1.5万吨，每年合作社仅复混肥一项就可降低生产成本45万元。

　　同时，坚持采伐、抚育相结合，创办了林木加工厂，还利用现有机械对外承揽道路、桥涵工程。合作社实现了土地经营规模化、粮食产加销一体化发展，走出了一条“土地跟着项目走、项目围绕产业走、产业带动农民走”的致富之路。