东北网7月3日讯　6月12日下午，鹤岗煤矿集团董事长王泉荣办公室里电话响起：“精煤价格再次上调”。这几年，精煤价格一路攀高，鹤矿集团的拳头产品冶炼五级精煤价格从三年前的500多元，一直涨到今年1200多元。

　　产量位居黑龙江省四大国有煤矿首位的鹤岗矿业集团，连续三年主动压减煤炭产量，延长经济“生命线”。煤炭总产量大幅度减少，但鹤矿的发展速度却没有受到影响。这都源于他们连续几年来大力推进“精煤战略”，如今得到了市场的认证。

　　转型：现实条件下的明智选择

　　精煤并不是个新鲜的词儿，几乎所有的煤矿都能生产精煤，然而对于鹤矿这个已经有90多年开采历史的老煤矿来说，精煤更承载着延长城市经济生命线的重任。

　　2006年，王泉荣调任鹤矿集团董事长，当时的鹤矿集团共有职工近10万人，年采原煤1709万吨。精煤248万吨，年销售收入是35个亿。王泉荣上任之初就开始调研，结论是，鹤矿现在的日子虽然过得还不错，但表面的繁荣之下却潜藏着危机。很长的一段时间内，鹤矿的利润增长主要是依靠增加产量来实现的，随着安全压力增大、生产接续趋紧和井下地质条件变化，下步靠增产拉动增效的空间越来越小，必须尽快转变经济增长方式。

　　如何转变？结论是调整产品结构，增大精煤产量。2006年鹤矿的原煤入洗能力是694万吨，精煤产量274万吨，王泉荣认为还要加大洗煤投入，增加精煤产量。当时精煤的收购平均价格是每吨487元，而原煤的价格是每吨224元，很多人认为再增加投入生产精煤并不合算。质疑声中，鹤矿的领导团队作出最终决策：中国生产冶炼精煤的可供资源是有限的，将不能满足钢铁行业迅速发展的需要，提升精煤产量势在必行。

　　鹤岗是座资源型城市，整个城市经济几乎都是围绕着煤矿展开的，目前探明的煤地质储量还有8.8亿吨，按现有生产能力计算可稳采40年。

　　“煤炭资源枯竭之时，我们的生活靠什么？我们的子孙怎么办？”王泉荣分析道：“必须要延长采掘年限，在保证安全生产的前提下，实行薄厚搭配，有序开采，减少原煤的开采量。大力提高精煤产量，调整和优化产业结构，扩大高附加值的产品产量。”

　　这几年，鹤矿在洗选系统技术改造方面加大投入，对原有不适应洗选发展的工艺设备进行更新改造，建成了集重介旋流、煤泥浮选、尾矿压滤等工艺为一体的大型专业化选煤厂，总洗选加工设计能力885万吨。大胆的决策获得了市场的超额回报：现在鹤矿的5级1/3焦低灰冶炼精煤是东北市场独家产品，在市场上具有极强的竞争力。

　　鹤岗矿业集团9个大型煤矿，随着精煤战略的逐步推进，2007年采掘原煤的数量是1562万吨，比2005年少采147万吨。这意味着两年省下了一个煤矿的产量，2008年煤炭生产总量还将下降60多万吨。开采量逐年降低，延长了鹤岗这座城市的经济生命线。

　　回报：利润空间增大带来各方效益

　　鹤矿选煤总厂，机器轰鸣，一吨吨原煤“流”过洗选生产线，变成了市场上紧俏的精煤。厂长张伟介绍说：“5月份，选煤厂的精煤产量比上个月增加12万吨，这个月加把劲儿还能增加产量。如今，这一斤精煤都能顶上一斤苞米面的价钱了。”

　　业内有这样一组统计数据：原煤入洗后每吨煤可增加利润15~30元不等，入洗5级精煤增加利润80元/吨，入洗8级精煤增加利润60元/吨，而单纯计算洗后精煤的利润空间就更大。

　　2007年，鹤矿共销售商品煤1324万吨，其中精煤销量达362万吨，同比增销86万吨，精煤增产拉动企业增利近亿元。今年前5个月，鹤矿集团六个选煤厂共入洗原煤362万吨，生产精煤180万吨，同比增长38万吨，创历史最好水平。

　　多产精煤不仅仅能够直接为企业增效，还有一大好处是运输费用的节约。按照2007年全公司入洗原煤811万吨计算，有28%的洗耗，排出227万吨洗矸石和尾矿。如果这部分矸石和尾矿全部随原煤外运，按每节铁路车厢60吨折算，需要增加车皮3.8万节，相当于840列重载列车，仅少运矸石和尾矿就节约铁路运费2亿元。

　　精煤卖得好，鹤矿开始着手做两件大事：一是补还安全历史欠账；二是提高职工福利待遇。他们连续三年从吨煤成本中提取20元作为安全技术措施投入，陆续投资2亿多元进行大规模的矿井技术改造项目，推广“新材料、新设备、新技术、新工艺”，井下作业的安全系数大大增强，先进的设备也把工人从繁重的体力劳动中解放出来。还有职工的生活福利，鹤矿也下足了功夫，修建矿工浴池、改善供暖设施、设立安全培训中心，各矿入井更衣室、矿灯自救器超市、班前活动室等都焕然一新……

　　2007年，“鹤矿”在岗职工年人均收入2万元，采掘一线职工的年收入达到2.6万元，在鹤岗当地是数一数二的工资水平，矿工又变成了热门职业。

　　发展：后续产业链前景广阔

　　原煤入洗大概是这样一笔账：精煤产率是51%左右，也就是说，一吨原煤大概能产出一半的精煤，剩下的就是尾煤和矸石，这些伴生物的产出节约运输成本是一方面，而且它们并非废物，对它们善加利用，又将产生并不亚于主业的巨大的经济效益。

　　目前，鹤矿集团的四条产业链正在步步推进、延伸。

　　煤——电产业链。10万千瓦煤矸石热电厂建设正在进行中，2009年底全部竣工,项目建成后，供热面积将达到310万平方米，取代分散的小锅炉房39座,从根本上改善城市供热问题。同时，煤矸石热电厂二期已被国家发改委列为优选项目。通过扩大发电能力，搞好电能转化，鹤矿将走少卖煤、多发电、多转化之路。

　　煤——建材产业链。鹤矿集团煤矸石积存量最高时近60万立方米，既占用土地、污染环境，又造成资源浪费。2001年，鹤矿开始建设矸石空心砖厂，利用煤矸石和电厂粉煤灰生产空心砖，每年利用煤矸石20万吨，粉煤灰4万吨，目前矸石空心砖年生产能力7000万块，占鹤岗地区建筑用砖量60%的市场份额，他们还利用煤矸石自燃烧砖，真正实现了“制砖不用土、烧砖不用煤”。

　　煤——化工产业链。煤炭气化—甲醇—精细化工产业链。鹤矿目前正在规划建设甲醇燃料项目，工程总投资45亿元，建设规模为年产120万吨。煤—炼焦—焦油化工产业链。鹤岗煤以气煤和1/3焦煤为主，随着益新矿三四水平及鸟山矿的开发投产，还将增加主焦煤品种。

　　煤——再生资源产业链。2006年，鹤矿集团开始煤层气抽采及民用改扩建项目，总投资4.1亿元，包括井下瓦斯抽采、地面瓦斯利用改扩建和地面钻采，这项工程年利用瓦斯1.6亿立方米，燃气用户增加到15万户，服务年限30年以上。在治理矿井水方面，鹤矿集团利用国家项目支持资金，积极推进矿井水的净化利用，扩大现有的竣兴、兴安两座矿井水处理厂生产规模，对南山、益新、新陆3座矿井水处理厂进行技术改造，改善矿井水净化效果，拓宽净化后的矿井水应用范围，扩大企业经济增长点。