十年的历程，坚实的脚步。

　　创下过由哈市郊县分公司当中业绩排名倒数第一越为榜首的记录，位居全省虎榜第八名，连续四年赞助享有“北方第一漂”之称的依兰漂流节，始终是依兰县的纳税大户……

　　发展中的依兰分公司以企业文化为灵魂，以和谐为帆，在日趋激烈的通信市场竞争中，展乘风破浪之势，创造了快速成长的骄人业绩。

　　和谐聚人气：不但要实现企业与员工价值的共同增长，而且要达到企业与员工心心相印、水乳交融

　　马克思有句名言：“和谐之美有着巨大的凝聚力。”

　　在现代企业管理理念和模式日趋成熟的今天，越来越多的企业家和企业管理者已经深刻的认识到：企业最终制胜的武器已经远远不止于质量、服务以及自身的实力等，而是其文化的内核，这个核心就是和谐。可以说，当今企业之间的竞争已经进入了以和谐为目标的竞争阶段，即和谐制胜的阶段。基于此，公司领导层给了企业一个新的定位：和谐。

　　如何打造一个和谐企业？依兰分公司的切入点和着力点是：善待员工。

　　多年来，公司一直保持着一个惯例，每逢有员工过生日，公司工会都要送上一束漂亮的鲜花，写上温馨的祝福语，在全体员工热烈的掌声中，让大家共同体验一份浪漫，一份感动，找到一份家的感觉。

　　尽管在这样一个上市企业里，管理严，节奏快，工作紧张，但这里有充足的个人发展的空间，企业对员工有着充分的尊重和关爱，员工的心是暖的，感恩之情让他(她)们深深地爱着企业。几年来，工资在增加，各项福利待遇在提高，愉悦身心的文体活动变着法的举办，员工生病、婚丧嫁娶等无论大事小事，公司领导都会第一时间赶到……员工们感慨地说：心情舒畅地投入工作，效率就是不一样！

　　所有一切都彰显了依兰移动以人为本、构建和谐的治企之道，企业与员工已经融为一体，员工们紧张并感动着，忙碌并快乐着。

　　和谐塑忠诚：既要让员工有归属感、认同感，又要树立员工的责任感，塑造员工对企业的忠诚

　　忠诚催生激情，责任铸就卓越。浓郁的企业文化氛围，企业与员工和谐的关系，在给员工带来塌实的归属感和强烈的认同感的同时，也使员工水到渠成地生发出了高度的责任感，塑造了一份难能可贵的忠诚。

　　2005年9月份，公司维护中心主任高空刚刚从北京做完腿部手术回来，本该在家好好休养几天。可他进门的第一件事就是询问村通工程的情况，选址进行得怎么样了，基站建了多少了等等。随后，不顾家人的阻拦，硬是半躺在车里，带着双拐赶到施工现场。他说，就是什么也干不了，站在这里看一眼，心里也踏实！同事们看到他这样，都忍不住暗暗地流下了热泪……

　　2007年春季，公司组织营销人员分组下乡，组建村屯服务站，公司的车不够用，韩雪峰和吴旭就骑着摩托，自己加油，自己解决吃住问题，在所包村屯一驻寨就是好几天。他们说：领导没要求我们这么做，但责任让我们必须做到这一点！

　　和谐促发展：不但要保持企业稳健、持续、快速的发展步伐，更要以企业的发展推动整个社会的进步与和谐

　　和谐，给依兰移动公司带来的是朝气蓬勃的企业形象，是连年攀升的经济效益，是日益强大的核心竞争力，是社会各界的一片赞誉。

　　目前，企业拥有的用户数量已突破10万，网络覆盖率由原来的50%上升到现在的98%，从原来的5个基站发展到现在的100多个，公司先后被评为市文明单位标兵、市青年文明号、省先进职工之家、省级文明单位标兵等荣誉称号……和谐促进了企业发展，而成绩斐然的依兰分公司并没有局限在企业这个小环境里，而是跳出小圈子，将和谐文化建设放到了社会这个大背景下，与社会和谐这个大主题紧紧相扣，在捐资助学、积极参加地方各项公益活动的步履中，使和谐文化的音符飞出了企业，奏出了强音！

　　正如公司总经理赵心宇说过的一句话：相对于整个社会而言，企业和谐只是一个小主题，而社会和谐才是大主题，企业的和谐要融入到社会的大和谐当中！这一立意高远的和谐观，必将为依兰分公司注入新的活力，将企业和谐建设提升到一个更高的层面！