东北网12月18日讯 漠河县造林公司党支部在第三批学习实践活动中，以“四争四促一建”活动为载体，紧密围绕发展大局，立足企业自身实际，深入实施“核心工程、先锋工程、振兴工程”，通过抓党建、强核心、干实事、增效益等实际举措，实现了“三个文明”同发展，党建工作与经济建设双赢。

　　一、实施“核心工程”，增强班子的牵动力

　　企业的形象如何，发展的绩效怎样，关键在领导班子。为此，造林公司党支部以学习实践活动为契机，把发展型班子建设作为工作的重中之重，努力打造一个坚强的领导核心，牵动企业健康发展。他们的主要做法是：

　　一是求真务实树核心。为实现企业经济又好、又快发展，党政班子从实际出发，统一思想，更新观念，对企业的现状、面临的形势以及困扰企业发展的难题进行深入分析，有针对性地提出了解决的对策。班子成员自觉树立“大发展小困难，小发展大困难，不发展更困难”的意识，增强发展的信心和决心。确立了“转变思想观念，调整产业结构，健全运行机制，增强企业活力”的发展思路。围绕全县建设生态旅游名城建设，拓展主业经营项目，培育多元化的经济结构。在育苗生产、园林绿化、培育花卉、驯化野花等方面大做文章，今年培育的30万余株花卉，已经占领了全县三分之二的花卉市场。

　　二是民主决策强核心。“人心齐，泰山移”。造林公司党支部注重发挥集体的智慧，实行集体决策和科学决策，制定出台了《领导班子议事规则》、《工作会议制度》和《工作程序》等三个操作性强的文件规定，并明确要求班子成员，要按程序办事，要坚决遵照执行，不可有违章之例，为增强班子的核心能力奠定了基础。在发展思路确定、大额资金使用、购买机械设备、职工分配制度等方面，都通过班子提议、职工讨论、民主决策来执行。他们本着“创业有机会、干事有舞台、发展有空间”这一理念，逐步改善用人机制。实行岗位目标考核责任制，采取了鼓励、激励、奖励等多项措施，充分调动职工的积极性，形成了“思想上进，工作求实、作风扎实、注重效率”的企业作风。

　　三是为民谋利固核心。为使公司在稳定中求发展，在发展中创和谐，党政班子把企业增效、职工增收作为发展的指标，把企业发展与职工利益紧紧捆绑在一起。在公司危困时期，班子成员与职工一道义务奉献，艰难创业；在企业走出低谷后，首先想到的是让职工共享发展的成果。他们对职工在双休日加班加点，实行奖励、补贴政策，在双休日对继续工作在生产一线的职工，每人每天增加5元补助，进一步激发了职工的工作干劲，提高了工作效率。对5名困难职工，党组织进行了重点帮扶，让职工群众感受到了党组织的关怀与温暖，巩固了群众基础，凝聚了人心，维护了企业的发展稳定。

　　二、实施“先锋工程”，提高队伍的战斗力

　　造林公司党支部注重发挥党员在企业建设的表率作用，在职工群众中的思想引领作用，抓党员带群众，抓干部带职工，形成了激情创业、实干兴业的强大合力。

　　一是强化教育提素质。企业的发展最终要靠人来实现，思想先进、技能一流、作风过硬的党员干部和职工队伍是推进企业发展的根本保证。为此，该党支部坚持以人为本，在提高党员、干部、职工三支队伍的整体素质上下功夫。在具体组织实施过程中，要求党员干部先学一步，强化思想政治、政策形势和业务技能等方面的教育，让广大党员在思想上更先进，了解政策更全面，业务技能更熟练，在职工群众中当好典范，树立形象，提高威信。从而带动了职工学习上进、奉献企业、争做主人翁的热情。针对企业发展所需，本着缺啥补啥的原则，自学习实践活动开展以来，共举办育苗知识、花卉种植技术、安全技能知识、政策法律等3期专题培训班，参加培训人员200多人次。广大职工认识上的误区解决了，服务企业发展的本领强了，“我靠公司生存、公司靠我发展”成为职工的自觉行动。机关党员干部义务献工、利用旧报纸糊纸筒5000多个，既节省了购买小营养杯的成本，又因增加了幼苗单株栽植程序，提高了花苗的质量，所有花苗在上市前就被预订一空。

　　二是创新载体增活力。为确保学习实践活动的整体质量，他们结合公司党员队伍实际，量体裁衣，有的放矢，开展了“争当奉献先锋，促企业发展实力；争当创新先锋，促企业发展活力；争当管理先锋，促企业发展实力；争当技术先锋，促企业发展效益；建兴安第一育苗基地”的“四争四促一建”活动。为广大党员发挥作用，更好地服务企业创新发展搭建了平台。公司副经理、党员曲长贵在企业管理上不断探索创新，细化岗位职责，量化工作指标，仅春秋生产一项就降低成本2.6万元。一线工人党员焦贵宝默默奉献，在生产季节每天在地里工作12个小时以上，并发挥精通机械检修的特长，与班组其他职工开展修旧利废、技术创新，为公司节约资金5.8万余元，成了大家公认的好党员，为调动职工群众的积极性、创造性和主动性起到了很好的表率作用。

　　三是彰显先进做表率。党员的先进性不但要体现在工作上，更要体现在为民服务当中。活动中他们坚持边学边查边改，公司的13名党员分别与责任区住户结成服务对子，深入开展了以“环境和谐、邻里和谐、生活和谐、民主和谐”为内容的和谐小区创建活动。积极开展党员岗下活动奉献日，集中开展便民、助民活动，清理垃圾10余车，清挖排水沟2850延长米，补植樟子松、面果树160多棵，修建便民桥6座，安放垃圾箱4个，方便了群众的生活。为帮助和解决职工的实际困难，造林公司党支部开展了一名党员帮扶一名困难职工的“一带一”活动，帮助他们思想上立志；由党组织在政治上和物质上做后盾，为他们发放了2400元困难补助以及米、面等慰问品，组织捐款献爱心1110元。

　　三、实施“振兴工程”，扩大企业的影响力

　　由于造林公司刚刚走出低谷，恢复企业元气，实现再次振兴，成为全体党员干部、职工群众不懈努力的目标。为此他们充分抓住漠河生态建设和地区发展本地苗木经济的有利时机，理清思路，抢抓机遇，多轮驱动，再创企业辉煌。

　　一是思路明晰干事业。公司党政一班人审时度势，结合当前市场需求，提出了“巩固育苗主业，发展特色种植业，完善壮大花卉产业，推进园林绿化事业”四大发展战略。今年，他们结合实际需求，扩大了落叶松新播数量和小叶丁香的播种数量，为明年承揽绿化工程和发展苗木经济提前做好了准备。

　　二是多轮驱动闯市场。造林公司在发展“四大产业”上做文章，构筑多元化发展的经济格局。今年试种亚麻50公顷，预计实现产值4万余元；积极推进北药开发，种植板蓝根、橘梗15亩，预计实现产值2万余元，花卉种植预计实现产值12万余元。同时，他们还承揽了北极乡、中华路、西山公园、营林局、贮木场、特色养殖小区、加漠公路等绿化美化工程，直接经济效益50万元以上。三是善抓机遇谱新篇。为了使企业经济实现更大发展，他们抓住全区建设三大苗圃的有利契机，加强对苗圃的建设力度，特别是在圃区绿化上实现一区一品，一区一个特色，提高苗木经济的附加值。把苗圃打造成林中有花、花中有林的“圃中园”。根据园林绿化市场化运作的要求，今年他们又注册成立了“漠河县绿业营林绿化有限公司”,瞄准市场需求，主动参与竞争，壮大园林产业，增强发展后劲。