2010年，哈二局按要求开工建设了江湾、太阳岛输变电工程，全年完成基建投资7000万元，超额完成黑龙江省电力公司基建投资计划。大唐、学院、新兴、虎园等输变电工程顺利通过了国网和省公司的审计、决算工作。哈二局基建各部门积极与省公司沟通，提前完成了迎宾、平安、松浦及江湾变下级电压整理工程的初设审核并下达审查意见，为工程的ERP立项、设备、材料招标及工程开工奠定了良好的基础。
基本建设安全生产是哈二局常抓不懈的重点工作。2010年初，哈二局制定、编写了基建系统安全策划方案，确定了10年安全工作重点及目标。在工程建设中，深入开展基建工程“抓基础、控风险、防事故”及“无违章工地、无违章个人”的安全主题活动，先后两次有计划的对在建工程进行安全专项检查。2010年哈二局江湾变电站工程荣获了省公司“无违章工地、无违章个人”先进工地的光荣称号。
2011年，哈二局将全面完成智能电网建设投资31159万元。竣工投产江湾220千伏输变电工程、江湾变下级电压整理工程、太阳岛、迎宾、平安、松浦、新国变改造等输变电工程，开工建设江湾#1(新开)输变电工程。其中江湾变电站工程是该局第一个220千伏输变电工程项目，哈二局基建部将全力抓好工程质量管理，确保工程达标投产、争创国家优质工程，争夺省公司基建系统质量“流动红旗”。确保不发生一般安全、质量事故。
据了解，江湾220千伏输变电工程、江湾变66千伏下级电压整理工程、太阳岛、迎宾、平安、松浦66千伏输变电工程都将于为做好“三强化三提升”基建质量提升年活动，哈二局基建部结合实际，制定活动实施方案，通过狠抓工程设计、设备管理、施工过程质量管控等关键环节，提高工程质量水平，使工程达标投产率100%，工程按期结算率100%。
2011年哈二局将加强业主项目部建设，通过学习国网公司下发的《业主项目部标准化管理手册》，提高业主项目部专业技术人员整体能力和水平。通过强化建设过程专业化管理，提升管控能力和水平，确保工程建设按计划顺利推进，确保里程碑工程建设目标全面实现。
目前，为营造良好外部环境管理，保证施工顺利进行，哈二局基建部门采取五项措施力保前期工作的大突破，一是坚持抢前抓早，提前进行前期摸底工作，统筹考虑经济性。二是充分认识公共关系就是生产力，营造良好外部环境，广泛收集资讯，努力与市政部门建立和保持长期良好关系，尽可能多地争得支持和帮助；三是加强内部协调，各单位部门密切配合，一致对外，充分发挥整体功能；四是充分调动、发挥施工单位的主观能动性，动用一切能解决问题的力量和手段；五是兵贵神速，力求速战速决，以防夜长梦多、节外生枝。
