东北网6月13日讯 今年是“十二五”规划开局之年，也是省、地“三年产业项目攻坚战”第一年，大兴安岭塔河县深入贯彻落实省、地开展“三年产业项目攻坚战”精神，采取超常措施，强力推进重点项目建设。

　　这个县有7个项目纳入到了全区重点推进的34个产业项目之中，其中有4个项目被列入到全省重点推进项目之中。为切实做好大项目推进工作，及时解决项目推进和建设中出现的难题，该县采取四项措施以保证项目建设顺利进行。

　　加强领导，健全机构。塔河县高度重视产业项目建设年工作，把此项工作列入重要议事日程，定期召开会议，针对各阶段工作完成情况，分析研究问题，及时制定整改措施，做到项目审批及时、手续完备。为及时协调解决项目推进中所遇困难和问题，还成立了以县委书记、县长为组长、各副县局长为副组长的“产业项目三年攻坚战”工作领导小组，专门负责对全县产业项目建设协调、推动、实施和督促工作。领导小组下设办公室，总体协调全县“产业项目三年攻坚战”推进工作，确保重点建设项目有计划、有步骤地实施。

　　落实责任，明确任务。该县按照全区“十二五”规划的总体要求，结合全区产业发展现状，实行领导包扶，分工包保“抓”落实。建立县五大班子领导分工包抓重点项目责任制。对7个重点产业项目实行每个项目由两名县处级领导包抓、一个专项工作组推进。专人协调，专项推进，确保项目审批及时，正常运行。

　　及时跟踪，掌握项目进展。该县在重点推进产业项目建设过程中严格执行项目跟踪反馈通报制度、项目督办检查制度、项目协调会商制度、采取半月简报、月反馈、季汇报、半年总结、年终评比的方式开展日常推进工作。在继续完善定期汇报制度、抄报制度、项目建设情况反馈制度的同时，确保推进小组做到“五知”，即知项目概况、知项目进度、知项目困难、知解决办法、知项目贡献。同时要求各项目实施单位要早安排、早部署、早行动，具备开工条件的项目一定要立即开工建设，确保项目早建成、早达效。

　　全程问效“促”进度，做好督导服务。为保证产业项目尽快开复工建设，坚持部门利益服从全局利益、当前利益服从长远利益，以最快的速度、最短的时间，最大限度地减少审批事项，简化办事程序，缩短办理时限，切实发挥政务中心服务功能，搭建“一条龙”的服务平台，做到“一站式”办公、一次性办结，确保项目建设顺利进行。在项目建设上，采取倒排工期法，切实做到初期有计划、中期有落实、后期有管理，实施全程跟踪，定期不定期实地督查问效，确保了重点项目顺利进行。