东北网12月21日讯 12月17日，牡丹江电业局积极推进运行集约化、检修专业化、管理精益化建设活动。

　　活动中，该局运检配电工区突出检修计划的严肃性和刚性原则，充分发挥生产月例会对生产计划的调控功能，强化巡视、检修、缺陷处理、设备评级的闭环管理，生产运行做到了专业全覆盖、人员全管控、管理全闭环，提高了生产管理的精益化水平。推行生产设备指标承包考核机制，实行设备专责定员制，落实责任，月考核季评比，调动了专责人员的积极性，使设备专责人员变被动管理为主动管理，提高了设备健康水平。强化专业化管理，科学进行专业分工，实现运维与抄收分离，逐步实现抄、收分离的真正意义上专业化管理，推进生产经营工作专业化、规范化、标准化建设进程。积极推进“调控一体化”建设，实现调度、监视、控制业务的有效整合，集约资源配置，优化工作流程，缩短管理链条，加快集约化运行、专业化检修、精益化管理进程，提升了电网管控水平和各项工作管理水平。

　　为确保配电运行集约化、检修专业化、管理精益化建设取得实效，该局成立了考核督查组，全权负责对各项工作的检查、指导、督促和考核。结合工作实际，有针对性地组织开展了“生产管理月”活动，着力解决生产工作不落实、现场管理不到位、设备隐患治理不彻底等深层次问题，举一反三抓落实，形成生产管理规范化、隐患排查常态化、设备治理标准化的生产工作氛围。