镇领导班子调整以后，抓的第一件事就是对领导班子和机关干部开展群众观点、群众路线、群众利益、群众工作的“四群”教育，在全县率先全面建立干部联系群众的规章制度，要求干部下基层，自觉为群众办实事、解难题、谋利益。党委书记孙合江深入乡村时，不少群众反映，个别专业合作社水分不小，只是借光办假社，用来套取国家优惠政策和财政补贴，并没有为社员办多少实事。孙合江调查了一些专业合作社，发现问题确实存在。于是，镇政府对全镇所有专业合作社进行整顿整合。镇领导带队对每个合作社进行实地考察，看服务、看实效，对于冒牌的一律取缔，对于服务作用不好的帮助整改。虽然合作社减少了，但服务效能明显提高，受到农户的热情称赞。他们建立跟踪问效机制，实行动态管理，每年对合作社进行两次定期检查，跟踪监测。

　　镇政府在机关干部中实行“四联户”机制，即领导蹲点联户、部门挂钩联户、干部结对联户、建卡经常联户。要求干部坐在炕头上听心声，走到乡间办实事，回到机关给回音。这一活动促使干部纷纷进屯入户，和百姓一起共商致富经验，把脉贫困症结，寻找矛盾隐患，探索解决办法。镇长律志明在深入久宏村时，有许多稻农向他反映，现在的育苗大棚都有200多平方米，而且又是钢架结构，移苗完了就弃用，实在有些可惜。律志明及时把百姓愿望带回来，进行研究，并到外地考察，终于找到建设大棚木耳生产基地的路子。他们采取种田大户入股投资的办法，建起木耳菌生产合作社，很快投资3000万元，购置了真菌生产设备，并请来专家作指导，生产出1000万个木耳菌袋，随之在全镇建起215栋木耳菌种植大棚，有些农户缺少资金，镇干部出面办理贴息贷款，及时使菌袋入棚。到目前全镇大棚木耳菌生产面积达190亩，6月底就可摘第一茬木耳。

　　为畅通民意诉求渠道，久胜镇政府还因地制宜搭建为民服务平台，及时发现和解决群众利益诉求。他们在镇建立政务服务窗口，在村成立便民服务中心，屯设立解困代办点，而且把这些服务平台通过热线加以整合，实行集中受理、分类处置、部门联动，限时办结，实现了群众诉求“一话通”、行政审批“一门通”、政府网站“一网通”、资源交易“一场通”，办结效率明显提升。久旭村村民刘树芝在二轮土地承包时一家人在外地打工，村里一直联系不上她，因此没有分到承包土地。今年春她回到村里，要求落实承包地，但这时村里没有机动土地，这成了棘手问题。村服务中心及时通过网络报到镇政府，镇政府作为特例进行研究，决定从村的“五荒”地中帮她解决了12亩耕地。同时还为她家建起育苗大棚，雇用农业机械，及时为她家种上了水稻，刘树芝感动地说，我做梦都没想到这事会解决得这么快。

　　久胜镇一直坚持“向下给力”，人往基层走，劲往基层使，钱往基层投，事往基层办。全镇有47个女童生活困难面临辍学，镇妇联发动全乡妇女和妇女干部开展救助，并采取结对帮扶办法，扎扎实实解决好实际困难，不但筹集1.2万元，而且还为每户送去米面，没有一个女童因贫辍学。久扬村田家围子孙玉林兄弟智障，无生活自理能力，村干部先是为兄弟俩盖起房子，又打了一眼水井，还定期为他们送米面和烧柴，并安排专人监护，保证了孙家兄弟生活安定。