黑龙江日报12月9日讯 大庆市社区管理体制改革后，如何把党建工作更好地融入到社会管理和服务群众中去，成为摆在社区党工委面前的重要课题。让胡路区银浪社区党工委在全区率先开展“网格化管理，组团式服务”试点工作，将管理地域划分成若干个网格状单元进行管理，组建社区党工委、居民区党支部、网格党小组三级管理服务团队，对网格内的居民进行多元化、精细化、个性化服务，把社会管理的触角延伸到最基层的居民群众。

　　银浪社区根据社区和居委会所辖范围、区域分布特点、党员分布情况、人口数量、居住集散程度等，以户为基本组成单元，按照居民小组划分网格，一般300-500户或2-3个居民小组为一个网格，同时包括网格内的企事业单位和私营经济组织，网格内街路、路灯、马葫芦盖等格内所有公共设施和基础设施建设情况都纳入网格，作为网格员服务、管理和监督的工作范畴，使网格覆盖横向到边，纵向到底。银浪社区共有17032户居民、894个企事业单位，共划分为60个网格。

　　居民区党支部书记作为居委会属地管理的总负责人，负责日常总体沟通和协调；每个居委会设置2名信息员，负责采集信息录入、综合业务值班等工作；其他工作人员均为网格员，分别包片负责。网格员既要干好网格责任区内的各项本职业务工作，还要发挥好政策法规宣传、社情民意收集、居民事务代办、高危人群帮扶等作用，做到对网格内“大事小情”全掌握，同时也使党建工作触角向下延伸到社会的各个角落，进一步拉近了党组织与群众的距离。

　　经过几个月的试点，“网格化管理、组团式服务”党建工作模式虽刚刚起步，就见到了成效，破解了基层党组织和党员干部在联系和服务群众上没有抓手的难题。原来社区干部坐办公室被动等服务，工资收入干多干少一个样。实施新模式后，把为群众办实事列为重点考核内容，并张榜公布，奖金收入跟着排名走，多干多得、少干少得、不干不得，让一些碌碌无为的干部开始主动寻找机会融入群众，千方百计帮助解决实际问题，有力地推动了社区干部联系和服务群众工作，提升了服务质量。截至目前，银浪社区共帮助群众协调解决邻里纠纷、贫困救助、代办事项等5216件次；通过三级管理服务团队化解矛盾纠纷240余件，做到了“身边事不出网格、小事不出社区、矛盾纠纷不上交”。