东北网12月17日讯(孙兵 冯大勇 记者 赵亚东)毫无疑问，黑龙江垦区作为中国农业领域的国家队和主力军，始终发挥着示范和引领作用。经过70多年，一代一代北大荒人的艰苦努力，垦区的各项事业有了长足发展。但由于长期以来实施行政推动和封闭发展，存在着思想保守、体制僵化、机制不活、负担沉重等问题。

　　毫无疑问改革是解决现实问题的“金钥匙”。垦区唯有以改革开路、以改革引路、以改革筑路，在体制机制上脱胎换骨，方能为发展打通关隘、清扫障碍、架设桥梁，实现涅槃重生，为北大荒发展增续强劲动能。

　　曾经在一次接受记者采访时，农垦总局党委书记、局长，北大荒农垦集团总公司董事长王守聪表示，黑龙江垦区将深入贯彻习近平总书记“要深化农垦体制改革，以垦区集团化、农场企业化为主线，推动资源资产整合、产业优化升级，建设现代农业大基地、大企业、大产业，努力形成农业领域的航母”重要指示，在黑龙江省委、省政府和农业农村部的领导下，扎扎实实推进黑龙江垦区各项改革。

　　面对新形势，北大荒如何破解难题，特别是实现粮食生产营销从“种的好”向“卖得好”转变？这个严峻的问题，北大荒已经开始寻找破解之道……

　　营销是企业前进的引擎。为将营销能力再提升、营销渠道再拓宽，集团坚持外联内合，探索建立“北大荒产品统一营销”商业模式，统一品牌营销，统一价格定制，统一产品标准，统一营销策略，统一合作主体，在市场端控制大宗农产品价格，向规模要效益。在对外合作中，集团探索北大荒产品“走出去”营销模式，形成了北大荒产品在全国的先导布局。积极与京东、招商农产品、永辉超市、北京国安社区、重庆农投、华润集团、天津食品集团、湖北农垦等大型企业开展洽谈合作，推进北大荒以全系产品形式，开拓新的市场和渠道，建立起统一定价、统一供货、统一营销的新模式。

　　2018年5月9日~10日，总局党委副书记、北大荒农垦集团总公司总经理徐学阳一行抵达雄安新区、高阳、固安等地考察，与雄安新区管委会领导进行了座谈，双方就多项合作达成共识。截至目前，北大荒米业已获得永辉超市5年大米供货合同，每年优质水稻订单种植面积5万亩以上。北大荒？京东农场已实质运行，落实种植面积2000亩，打造“北大荒？京造”双品牌，预计实现销售收入1900余万元。北大荒米、面、油及杂粮、酒水饮料等全系160余个品种，已入驻青岛军民融合、重庆农投良品、重庆保税商品展示交易中心等平台。九三食品直营店入驻哈尔滨太平国际机场，扩大了北大荒产品对外宣传展示的窗口效应。除打通京东线上渠道，建立从基地到销售的产业链外，现已有9种北大荒大米产品进入天猫超市，预计两个月内扩充到20种，苏宁易购的供货渠道也在洽谈中。

　　品牌既是一种识别标志、一种精神象征、一种价值理念，更是品质优异的核心体现。

　　为破解农产品同质化竞争难题，提升北大荒企业形象，集团在品牌整合管理上，积极编制品牌管理规划，重点挖掘品牌内涵，形成了品牌核心价值，建立起完整的品牌体系，推进北大荒、完达山、九三品牌入选“国家品牌计划？品质龙江”，参加黑龙江品牌走进“一带一路”国际合作峰会。

　　还是2018年5月10日，北大荒农垦集团总公司副总经理武安一行赶赴上海，参加首届中国自主品牌博览会和中国品牌发展国际论坛，对北大荒、九三、完达山品牌进行了全方位、多角度推介，健康绿色的食品带给消费者“从田间到舌尖”的优质体验，进一步扩大了品牌的知名度和影响力，让品牌价值和产品价值实现了相互促进、共同提升。

　　围绕提供全程专业化服务，集团还依托大数据平台及云计算，全力打造“数字农服”。即以订单和金融为先导，锁定2B、2C两个渠道，利用“区块链+农业”、智慧供应链管理、物联网系统、农业生产信息管理系统等技术手段，在种、管、收、储、运、加、销全产业链上形成闭环，为囊括农户、供应商、采购商在内的用户提供全程保姆式服务，建立农户信用评价体系和农产品信誉评价体系，降低生产经营成本，形成共同利益驱动体，提高控制力、抗风险能力和影响力。同时，北大荒集团还与京东集团达成协议，共同组建北大荒？京东农场。5月18日，哈尔滨管理局在闫家岗农场举办“插秧节”暨北大荒？京东农场签约仪式。北大荒？京东农场将通过融合科技、大数据、人工智能，以销售环节反向推动农业生产前端农资投入及种植管理环节，共同建立农业全产业链、数字可视化农业示范基地，打造“农业+金融”“农业+科技”“农业+产业化”的大闭环结构，并由此改变传统的耕作模式，由粗放式农业生产转变为精细化、工业化作业，以消费者对农产品质量升级的需求及农产品等级划分，反向引导农业产业升级，推动北大荒优质产品由“种得好”向“卖得好”转变，实现优质优价。