袁安家劳模创新工作室成员在修理机器。

　　黑龙江日报12月23日讯 “这个小铁块是个遥控器，学名叫遥控减速机。别看这么小，它能控制煤机、溜子等装置，换一个需要2万多元。现在通过袁安家一鼓捣，修一修，一台成本才几百元，为企业省钱了！”

　　在龙煤七台河矿业精煤(集团)责任有限公司，记者发现龙湖煤矿的袁安家是个名人，矿党委书记赵继明这一番介绍所言不虚。

　　袁安家，省“五一”劳动奖章获得者，现任七煤公司龙湖矿机械维修制造公司开关车间主任，他名下的“袁安家劳模创新工作室”聚拢了10位“土专家”和“技术通”。

　　袁安家从小就对维修家电非常感兴趣，1991年袁安家来到矿山，成为一名矿工。在许多人的印象里，煤炭行业生产原始，技术含量不高，但在袁安家眼里，这里却是发明创造的“练兵场”，有很多老旧的设备可以“复活”。

　　“以前煤矿提升绞车故障比较多，一停就是好几个小时，我看着是真着急啊，这一停不仅耽误工作，我们员工干劲也很受打击。我就想，能不能有什么好办法改变这种状况？”袁安家一有时间就翻找书、找师傅，反复折腾试验。

　　经过3个多月的努力，终于找到了技术改进方向。他大胆改进绞车调零系统，保证了绞车深度指示系统稳定，实现了绞车自动调零位指示准确可靠，提高了绞车运行安全系数。

　　一个小点子破解了长期影响安全生产的大难题，也开启了袁安家立足煤矿搞发明、保安全生产的新步伐。

　　1999年，袁安家从一名井下矿工转型为机械维修制造公司开关车间维修班长，专门搞技术、带队伍。别看维修班长的职位不高，但工作量却很大，小到面对设备使用单位提出的意见整改，设备出入厂的验收、维修材料领取，大到新技术推广应用、排除技术故障，都是他的工作职责。

　　他每天提前1个小时到车间，别的维修工一年上12个月班，而袁安家一年相当于上13个月班。2013年，以袁安家名字命名的“袁安家劳模创新工作室”正式挂牌，这里聚集来像袁安家一样爱琢磨、勤鼓捣的一批技术工人。十几年来，经袁安家创新工作室验收的开关1万余台，没有因检修不到位出现质量责任事故，电器车间也被确定为公司内部的开关维修基地。

　　如今，袁安家带领工作室成员开展科技攻关、技术改造，通过开展修旧利废、开发新产品、推广新技术等，累计为煤矿创效450多万元，维修各种型号开关800多台，实现产值300多万元。

　　袁安家说：“大家动手动脑，为企业省点是点，我跟这些旧设备有感情，得让它们活起来。”