采油五厂规划设计研究所持续加强能效对标管理提升，采取“四控两优化”这一措施，累计节约电量3.692万度、节气1289万立方米。

　　按照“系统挖潜、源头控制、节点治理、过程优化”的节能工作思路，他们通过控制全年停掺水、季节停掺水、“拐点法”控单井掺水量和临时停产井运行管理等“四控法”，深挖集输系统节气潜力，在8座联合站实施“低温集+高温输”运行模式，降低了掺水总量。

　　同时，根据季节、负荷的变化及时调整掺水泵运行台数，优先使用变频装置，降低了泵管压差。注水系统以高压变频为支撑，根据注水量的变化情况和注水泵管理情况，在保证注水压力需求的前提下，以“少启泵、启高效泵”为原则，优先运行单耗较低的注水泵，严格控制注水系统泵管压差。今年以来，共优化注水泵运行12台次，在采油五厂范围内运行的杏V-1联合站、太一联合站和高一联注水站高压变频，纷纷最大限度降低了天然气、电气的消耗量。