东北网1月26日讯 在脱贫攻坚中，中粮贸易(绥滨)农业发展有限公司发挥龙头牵动作用，与农户(贫困户)、合作社建立起以股权为纽带的利益共同体，形成了“贫困户当股东”创新模式。去年累计实现分红130万元，最大程度地保障了以因病致贫、因病返贫、劳动能力偏低贫困户的稳定增收。

　　该公司创新的“公司+合作社+农户(贫困户)”“让贫困户当股东”的产业扶贫新模式，主要是把合作社、小农户纳入龙头企业整体经营。一是在全县109个行政村全部成立由村“两委”领办的合作社，将分散的农户组织起来，打造农业生产基地，实现了小农户和现代农业发展有机衔接。二是优先选择贫困农户较多的4家合作社(贫困农户183户、387人)，组建绥滨县民富疆滨农业公司，使之成为完全意义上的企业法人单位并入股该公司。三是联合出资成立中粮贸易(绥滨)农业发展有限公司，将农户(贫困户)、合作社与中粮集团真正建立起以股权为纽带的利益共同体，真正实现了从“扶贫输血”到“产业造血”的转变。

　　依托中粮集团央企优势，建立起集“种植、收储、加工、销售”为一体的产销体系。一是建立订单体系。按照市场需要推行优质品种订单种植，实现“销在种前”。2019年，公司在全县落实优质水稻订单1.9万亩，涉及44家合作社，并采取上门检验、当场定价等方式降低农户售粮成本，使农户每公顷增收2000余元。2020年公司将全县的订单面积扩大至6万亩，带动更多贫困户自身“造血”能力。二是建立收储体系。根据粮食种植区域，建立收储网络。2019年在绥滨县及周边开设6个稻谷收储库点，累计收储稻谷33.4万吨；2020年扩展至12个收储库点，收储总规模为62.7万吨。通过增设粮食收储库点，大幅降低农户粮食变现成本。三是建立加工体系。新建了10万吨大米精加工生产线，推广绥滨优质生态稻米品牌。去年4月以来，通过线上销售已超过10万袋，极大地提升了绥滨县绿色农产品市场影响力，有效解决了小农户、合作社难以突破的市场瓶颈。

　　更重要的是公司还把建档立卡贫困人口增收作为脱贫的落脚点。一是分红助力脱贫。2019年，以4家合作社为主体的绥滨县民富疆滨农业公司获得股金分红220万元，绥滨县国有资产管理公司获得股金分红704万元。二是就业助力脱贫。通过粮食收储、大米加工、农业产业化业务开展创造更多的就业岗位，年解决固定用工90余人就业问题，从根本上带动了有劳动能力的贫困户通过就业实现脱贫。三是创新服务模式。借助中粮贸易农业产业化大数据业务平台，引进中粮贸易“粮圈儿”APP业务入驻绥滨，助推绥滨农业走好产业路。通过线上服务平台将银行、农资供应商、农户、绥滨公司等资源整合在一起，形成“种植贷”业务闭环，服务绥滨县农户农资采购，使农户足不出户即可实现信贷资金、农资采购线上服务，减少中间环节，帮助农民实现了种植“前端降成本”的目的。