2020年，黑龙江省地方国有企业资产总额1.63万亿元，同比增长6.7%；实现营业收入1412亿元，同比增长12.22%；实现利润22.40亿元，实现扭亏为盈。

　　过去的一年，龙煤集团实施《改革脱困实施方案》，完成年度重点改革任务，实现职工家属区供电职能移交，涉及用户50.3万户；森工集团23个林业局全面完成公司制改革，实现了政企、政事、企事和管办分开，以优异成绩通过了国家重点国有林区改革验收。

　　龙煤集团

　　不断完善中国特色现代企业制度。其中，指导推动478户企业，制定完善党组织前置研究讨论事项清单；加强董事会建设，省国资委出资企业集团层面董事会外部董事占多数比例已超过70%；加快完善市场化经营机制，省国资委出资企业52.9%的经理层成员由市场化选聘方式产生。

　　不断稳妥深化混合所有制改革。黑龙江省累计完成混改超过100户，引进非国有资本超过100亿元；持续深化三项制度改革，学习借鉴中国一重“两个合同”经验，初步形成企业内部管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的市场化运行机制。

　　优化国有资本布局，夯实高质量发展基础。黑龙江省为实现“六个强省”战略目标，2019年成功组建7个省级产业投资集团，总资产超过4000亿元；2020年省国资委监管的6个省级产业投资集团实现营业收入666亿元，同比增长31.64%。

　　“加强国有资产监管，提升监管效能。”黑龙江省国资委有关负责人说，推进经营性国有资产集中统一监管，目前省属经营性国有资产统一监管比例超过98%，划转国有权益392.29亿元充实社保基金；此外，指导建投等4户省属企业积极开展省级国有资本投资公司试点，授予4户集团公司董事会25项权利；全面防范化解重大风险，建立重大经营风险报告制度，在全国率先制定投资管理流程指引，将资产负债约束指标纳入经营业绩考核范围。

　　下一步，将以高质量发展为目标，加快推进供给侧结构性改革；以全省产业发展方向为重点，不断调整优化国有资本布局；以管资本为主，提升国资监管效能；以高质量党建为引领，促进国企党建与生产经营深度融合，不断做强做优做大国有资本和国有企业。