东北网10月11日讯(记者 葛金鑫)对于手机用户而言，看到是手机屏幕上“2G”变成了“4G”，又变成了“5G”，这变化的背后，是5G基站席卷全国的奇迹，是网络建设者的默默付出。哈尔滨移动原计划建设部主任李奇凯就是这些建设者中的一员，在30年的时间里，他直接或间接参与了1G、2G、3G、4G、5G基站的建设，这些年获奖无数，被授予“黑龙江移动突出贡献专业科技人才”和黑龙江首届劳动模范的称号，先进生产者标兵、模范党务工作者等奖励更是数不胜数，这含金量极重的荣誉正是他的付出和努力最真实的写照。

指挥若定的网络建设“指挥官”。

　　1992年参加工作的李奇凯，先后从事过机房、基站维护工作，在基站班工作期间，他学习并掌握了新技术，减少了对国外以及香港工程师的依赖，为公司节省了1000多万元的调测费。1998年开始从事优化工作，作为全省优化专家多次参与全省网络优化工作。2006年起，他开始从事网络维护、建设管理工作，期间多次获省、市公司表彰，得到业内人士的高度认可。

　　在网络建设期间，李奇凯以身作则，既当指挥官，又当战斗员，“带头吃苦、带头攻坚、连续奋战、不分昼夜”已成为他的工作常态。每一项工程他都全力以赴，力求卓越。从站址的协调到施工建设，再到设备安装入网，每一项环节他都严格把控，紧密衔接，力求高效、完美。2018年，LTE工程六期建设进入关键时期，为响应公司4G持续领先战略，实现信号的无缝覆盖，有力地支撑4G业务的推广与发展，从4G第一个站点施工开始，他便废寝忘食投入到繁忙而繁重的工作当中。披星戴月，早出晚归，协调、沟通多方工作人员，紧密配合，克服一个又一个难关，使工程稳步推进。该工程被评为黑龙江省优质工程一等奖，集团公司优质工程三等奖。

　　2020年，新冠疫情袭来，时任计划建设部主任的李奇凯带领计划建设部的干部员工，攻坚克难，深入黑龙江小汤山、群力医大一院完成全部医疗重点场所的5G建设，满足医院远程会诊应用需求。4G紧急扩容130个小区，覆盖13个区县的37处疫情相关医院。即便是疫情也未能延缓5G建设的步伐，他们的建设团队迎难而上，用优质和高效铸就了5G精品工程。

　　奋发向上的团队领头人

　　作为支部书记和有十几年党龄的老党员，李奇凯很重视员工的思想工作，针对个别员工出现思想滑坡、不作为、不担当等情况，他在第一时间找员工谈心谈话，激励员工奋发图强，为员工排忧解难。在担任网络部主任期间，发现一些基层员工的思想存在问题，他亲自撰写了针对不同问题的员工行为守则并要求大家背诵、理解。

　　为更加有效地把控施工过程中的各个环节，他全面掌握各个站点的施工进度，并及时给予指点和帮助。在他的感召下，他的团队成员个个你追我赶，力争上游，不断加速工程进度。

　　为解决工程建设中出现的各种问题，他定期组织召开工程推进会，形成了“5+1”的工作状态，大家集思广益，开阔思路、多措并举，有效解决了市电、光缆引入等难题。这样的定期梳理及问题解决大大提升了工程建设效率，为工程建设的顺利进行提供了有力保障。

　　在2020年度的黑龙江优质通信工程项目评审中，哈尔滨移动的《黑龙江移动4G网络七期工程哈尔滨地区无线主设备扩容工程》《黑龙江移动2018年哈尔滨全业务配合工程》获得一等奖，在他的有力领导下，计划建设部不断强化工程项目全过程管理，持续提升规范化、精细化水平，着力打造优质精品工程，有效支撑了公司高质量发展。

　　充满人文关怀的暖心大哥

　　规划是一门艺术，也是破解难题的头一招。他带领员工，从网络覆盖、网络容量和网络质量等方面综合考虑，进行基站初勘，站点规划工作，严把规划关。无论是烈日炎炎的盛夏，还是寒风凌冽的严冬，他和员工们咬紧牙关，从城区的街道，到偏远的乡镇，到高速路旁……哈尔滨的每一处待建站点都留下了他们忙碌的身影。

　　一直以来，他对员工的帮扶、慰问工作十分重视，热心帮助员工解决存在的困难和问题，把员工的事情当作自己的事情来办，敢于和善于为员工说话、办事，维护员工的合法权益。他以工作成果论业绩，注意维护公开、公平、公正的工作环境。正确对待权力，制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”，以身作则，按制度办事，规范管理。

　　他不仅做好自身工作，还主动做好人才梯队建设，为公司培养出大批技术骨干。他表示：“不仅要个人进步、团队进步，还要带着更多的人一起进步。”在优化中心、网络部工作期间，他为公司输出二十多名技术人才，这些人目前在各行各业都是骨干员工。

　　在李奇凯看来，工匠精神就是“爱一行、专一行、精一行”，在工作的过程中精益求精，做到专心、专注、追求极致。这些年他也是这么做的。他说，“只要工作严谨、敢创新，在任何岗位都能创造出不平凡的业绩。”