东北网10月24日讯 10月23日，油田党委书记、油田公司执行董事朱国文主持召开大庆油田领导工作例会。他强调，当前，各项工作处于“收口”阶段，比的是责任心、紧迫感、意志力和精气神，要盯住眼前，兼顾明年，统筹谋划，抢前抓早，全力以赴打好打赢全年“收官战”。

　　会议首先进行了“第一议题”学习。朱国文带领与会人员学习了习近平总书记在第三届“一带一路”国际合作高峰论坛开幕式上发表的主旨演讲精神。他指出，“一带一路”倡议不仅是构建人类命运共同体的重大实践，更是中国走近世界政治和经济舞台中央的科学道路。要通过学习，深刻理解自信自立、守正创新、胸怀天下等世界观和方法论，深刻理解创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，深刻理解“三新一高”的发展新常态，积极融入、主动发力，做好自己的事情，抢抓机遇，加快发展。

　　关于下步工作，朱国文提出六点要求。一要前所未有地重视产能建设，更加科学、紧凑、高效组织，计划审批、方案设计、钻前准备、优化调整、动态分析等全流程各环节。二要加快推进勘探生产运行，科学组织、全力配合，为明年储量任务顺利完成奠定基础。三要有序推进页岩油重点任务，全力组织好研究攻关、技术提升、成本控制、组织运行、冬季施工、安全生产等重点工作，坚决完成年度产量目标任务。四要全力推进未上市业务改革发展，加快推进专业化重组，抽调精干力量，专班专项运行，确保到点交卷。五要扎实推进主题教育走深走实，持续抓好第一批主题教育调研成果转化和整改任务落实，做好“后半篇文章”；高质量开展第二批主题教育，在集团公司主题教育第一巡回督导组的指导下，组织好理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制，以及媒体宣传等各项工作，把严实作风贯穿始终，确保达标准、有特色、见实效。六要持续推进红色网格治理模式构建，把红色网格治理模式作为新时代岗位责任制检查的抓手，继续在深入性、应用性上求突破，加强顶层设计，立足基层已有探索，按照长效、常态、长抓的实际需要，建立相关模板和清单，指导推动深化普及，并切实做好数智党建平台的开发和应用，尽早投入使用。（来源：东北网-大庆日报）