东北网5月7日讯 绥化市中级人民法院在学习实践活动中紧紧围绕中心工作，坚持从严治院、公信立院，努力在取得实实在在的成效上下功夫。

　　一、坚持从严管理促公信。以学习实践活动为契机，以打造公信队伍促进司法公信为目标，坚持从严管理，从严要求。一方面，从学习教育整顿入手，不断提升队伍素质。实行了每周五集中学习制度。推行了每季业务考试制度，对业务考试不及格人员进行集中待岗学习。建立了干警学习档案和学习考评制度，把学习培训成绩作为评先选优和提职晋级的依据。另一方面，针对队伍存在的苗头性问题，以学习实践活动为主线，深入开展“大学习、大讨论”活动、“服务年”活动、以防治关系案、人情案、金钱案为重点的法官“零违纪”廉政建设集中教育整顿活动以及“工作不能在我手中延误、差错不能在我这里发生、形象不能在我身上受损，维护司法公正、维护法院荣誉、维护法官形象”的“三不能、三维护”集中教育等七项活动，解决班子队伍在思想、工作、纪律、作风等方面存在的问题。通过开展整顿活动，查处了4名违反机关纪律的干警，机关纪律作风明显改观。同时，针对机关学习、纪律等方面存在的问题，从规范化管理入手，建立完善了机关学习制度和签到、值班值宿、接待制度。通过狠抓队伍建设，人民群众和社会各界满意率上升，廉政勤政典型不断涌现。

　　二、坚持公平正义树公信。提出了“综合结案率保持在98%以上、执行结案率保持在90%以上、民商事案件调撤率保持在76%以上、重审改判率保持在15%以下，全年无超审限案件、无重大国家赔偿案件、无重大违法违纪事件，让党委和人大放心、让人民群众和社会各界满意”的目标。围绕这一目标，全面加强了审判管理。建立和完善了案件流程管理制度、院级领导和正副庭长办案制度、重审改判案件通报研讨制度、复杂疑难案件上下共同研判制度、裁判文书制作技术规范以及包案件质量、包信访处理、包经济赔偿、终身负责制的“三包一制”制度等十余项内部监督管理制度，通过加强管理，提高了工作质量。今年1至3月份，一审案件上诉率同比下降了1.5个百分点，二审改判和发回重审率同比分别下降了4.1和2.9个百分点，一、二审民商事案件调解和撤诉率上升了2.3个百分点。

　　三、坚持高效司法保公信。提出了“一个公正都不能迟延”的要求，畅通渠道，提速审判。建立了从立案、保全、审判、执行到送达、归档等各个环节的衔接、运转等12项提速措施，并通过电子滚动屏幕和《绥化法院网》网站对外公布，以便当事人监督。严格审限签批制度，不签批一个超审限。推行了三项监督制约措施，即实行审限全程跟踪、预警、督办，对临近审限15天的案件，发出警示“黄牌”，对临近审限5天的案件，发出警示“红牌”，对超审限案件的承办人将被调离审判岗位。建立了案件办理时限考核制度，将法官的办案平均时限装入执法档案，年终兑现奖惩。层层签订了办案时限责任状，实行领导连带责任制。截至目前，全市法院一审民商事案件平均审限较法定审限缩短了近九分之四、二审民商事案件缩短了近三分之一、适用简易程序审理的案件缩短了近二分之一。他们新收案件审限内结案率达100%，超审限问题首次实现了零；平均缩短办案时限11.2天。

　　四、坚持人民满意立公信。从人民反映的焦点问题入手，全力解决涉诉信访问题。健全完善信访接待、包案、处理、预防等多项措施，及时堵塞管理漏洞，解决400多起历史遗留的涉诉信访案件。从人民反映的难点问题入手，把握清理执行积案契机，紧紧依靠地方党委领导、人大监督、政府支持，采取“一案一策”，综合运用政治、经济、行政和法律等手段，采取提级、交叉和曝光等执行方式，使一大批执行难案成功执结。全市有财产可供执行的449件积案，已全部执结。