东北网6月30日讯 龙煤矿业控股集团鹤岗分公司党委按照集团公司党委开展“坚定信心迎挑战、攻坚克难促发展”主题实践活动的要求，以打好“六个战役”为突破口，积极推进“平安、亲情、富裕、文明”和谐发展的新矿区建设，取得了阶段性成果。

　　一、打好形势任务“宣传战”，增强发展信心。针对干部职工受国际金融危机影响，思想上产生忧虑困扰的实际，充分利用中心组理论学习、职工班前培训等有利时机，采取理论辅导、班前教育、相互谈心、座谈讨论等形式，引导干部职工明确企业面临的形势和任务，正确理解和把握企业面临的困难和挑战。活动开展以来，在《鹤岗矿工报》刊发评论员文章6篇，下发宣传教育提纲5期，出宣传板报230块，矿(厂)、区、队悬挂各类宣传条幅352幅，进一步坚定了分公司上下克难制胜的信心。

　　二、打好百日安全“攻坚战”，夯实安全基础。坚持开展百日安全生产活动，制定重奖重罚办法，对实现安全生产的单位，给予适当经济奖励；对发生生产事故的单位，严格按照事故处理“四不放过”的原则和上级事故责任追究规定，从严、从重、从快处理。组织有关人员逐矿、逐面开展以“一通三防”为重点的联合安全检查。截止目前，共查出各类隐患1634条，现场整改1628条，限期整改6条。广泛开展以“生命高于一切，责任重于泰山”为主题的安全教育讲座，共巡回演讲6次，区队以上干部受教育人数达1200余人次。

　　三、打好高产高效“保卫战”，稳定产量规模。深入开展第三个“开拓掘进年”活动，为矿建公司装备侧卸式装岩机，为峻德矿、兴安矿、南山矿装备侧卸装煤机，减轻工人劳动强度，提高掘进效率和施工速度；优化施工组织，提高工时利用率和单进水平，1～4月全公司综合单进达到112米/个月。同时，围绕推进安全高效矿井建设，坚持综采化发展方向，为综放面配备大功率运输机、转载机，为新兴矿、峻德矿引进薄煤层综采、高档装备，将π放面40型运输机更新为150型运输机。大力推广并联顶梁液压支架放顶煤工艺，提高工作面单产水平。1～4月份，全公司生产原煤503万吨，同比增加3万吨。

　　四、打好增收节支“主动战”，应对金融危机。面对金融危机带来的不利影响，一方面，强化增收，靠实施“精煤战略”增收，提高洗煤厂入洗能力和精煤产率，积极争取冶炼精煤市场销售份额。1～4月份入洗原煤296万吨，同比增加10万吨，生产冶炼精煤150万吨，比计划增加20万吨，增利7822万元。靠提高煤质增收，制定产品质量考核办法，严格按各岗位操作规程，推行精细化操作，提高产品质量。另一方面，强化节支，坚持“货比三家降成本”策略，严把材料消耗计划关，提高材料供应的合理性、规范性。加强定额定量物资管理，大型材料实行跟踪管理，控制物资消耗。开展修旧利废活动，提高自制加工能力，降低材料和配件的投入。

　　五、打好重点项目“推进战”，加快结构调整。加快鸟山矿井建设，力争3年内首采区投产；10万千瓦煤矸石热电厂两台机组预计分别于9月和12月建成投产；二期20万千瓦扩建项目，年内完成各种手续，进行施工准备；聚源煤层气工程确保2010年完成全部建设任务，年利用纯瓦斯5781万立方米，供燃气用户15万户；对热电厂实施“关小上大”，装机容量由15万千瓦增加到60万千瓦。

　　六、打好以人为本“和谐战”，保持政治稳定。组织开展创建“十百千”标准化职工之家和职工小家活动、“安康杯”和“生产大练兵技术大比武”竞赛、创建“平安鹤矿”和“煤海先锋”评选活动，调动广大职工群众的生产积极性。进一步改进井下班中餐配送方式，提高班中餐质量，改造班前学习室和职工浴池。南山矿完善职工服务中心，24小时不间断为职工提供服务；峻德矿、益新矿分别在井下安设升降人车和乘人缆车，减少职工行走距离。同时，加大扶贫救助力度，今年以来累计发放救济款376万元，救助困难职工12650户。