东北网8月28日讯 在学习实践活动中，七台河市茄子河区把“保增长、度难关、促发展”作为首要任务，举全区之力破解发展难题，推动区域经济又好又快发展。

　　1、实施“项目强区”工程保增长。把招商引资上项目作为保增长的出发点和落脚点，在党员干部中树立“以项目论英雄”的舆论导向。建立健全处级干部联系重点项目责任制和协调机制，区级主要领导分别联系区内重点项目，全程参与重大项目的引进、策划、包装、建设，协调解决重大项目推进中存在的问题，每月召开常委会，班子成员共同研究企业建设、生产中的难题，以确保项目引进来、落到位、扶上马、跟全程。今年以来，已成功引进投资8000余万元的物流园区建设项目，投资9000余万元的味噌加工项目，投资1亿元的煤矸石烧结砖项目，投资2.6亿元的200万吨水泥、60万吨商品砼项目等。截至目前，全区已引进千万元以上项目23个，预计总投资27.7亿元。

　　2、实施“循环经济”工程度难关。在稳定原煤产量的基础上，延伸煤炭产业链条，提升产品的科技含量和附加值，以增强区域经济的核心竞争力。实施“精煤基地”战略，对煤炭产业重新定位，新上了昌达、金峰、中心河等符合国家产业政策、工艺设施先进的大型洗煤项目，洗煤成为新的立区优势产业和经济增长亮点。实施“龙头带动”战略，通过培育壮大现有煤化工企业，打造具有区域影响力和行业带动力的龙头企业，推动煤化工产业迅速发展。经过努力培植，吉伟公司已从单纯的煤炭经销公司，成功发展壮大为集煤、焦、化为一体的大型煤炭循环经济企业，年销售收入实现6.5亿元，纳税超亿元。

　　3、实施“农业特区”工程促发展。坚持把加快农业结构调整，推进农业产业化经营作为促进农业增效、农民增收的重大举措，引导农民种植白瓜、杂豆、五味子、人参等特色经济作物，面积已超过15万亩，成为农民增收的重要支撑，以钰泰米业为首的农业加工业异军突起，已经成为发展和振兴农村经济的一支生力军。按照“标准化、规模化、良种化、品牌化、生态化”要求，建成了中心河金乡万头种猪繁育基地等多个龙头企业，实现了生猪产业的区域化布局、标准化生产、良种化养殖。通过努力，经济作物和畜牧业发展占到了农业总产值的绝大比例，农副产品加工企业得到了发展壮大，各种农业协会、合作社正在兴起，“企业+基地(协会)+农户”的生产模式正在逐步形成。