贯彻落实省委组织部提出的“两个工程”，结合哈尔滨市的实际，就是要紧紧围绕“北跃、南拓、中兴、强县”的发展思路和战略选干部、配班子，建队伍、聚人才，抓基层、打基础，努力提高组织工作科学化水平，在全省组织系统实施“两个工程”中切实发挥好龙头和表率作用，为实现“超越自我、再塑形象、奋起追赶、努力晋位，把哈尔滨建设成为现代大都市”的目标提供坚强的组织保证。

　　一、着眼凝聚合力推动发展，进一步加强领导班子建设。一是突出抓好事业型、发展型、学习型领导班子创建活动。二是选好干部配强班子。以选准用好“一把手”为重点，突出选好配强重点工作、重点项目、重要领域的领导干部和领导班子。三是扎实抓好后备干部队伍建设。建立干部起于基层的培养选拔链，选派一批优秀年轻干部、后备干部到基层和大项目建设一线任职，到信访部门和发达地区挂职锻炼，提高解决实际问题的能力。

　　二、着眼树牢正派政绩导向，进一步深化干部人事制度改革。一是扎实推进岗位目标考核。二是大力推行“公推差选”。加大竞争性选拔专业干部、年轻干部以及“女、少、非”干部的力度。三是不断强化对干部的激励。对任职时间较长、政绩突出、口碑好的县(市)委书记、乡(镇)党委书记，在职务任用上实行特殊激励政策。同时制定破格提拔干部的办法。

　　三、着眼匡正选人用人风气，进一步强化干部监督工作。一是狠抓“四项监督制度”的贯彻落实。二是集中整治选人用人中的突出问题。重点查处拉票贿选、跑官要官、买官卖官、造假骗官等负面影响大的案件，严肃整治说情许愿以及写“黑信”、告“黑状”等问题，集中对一批积案和干部档案进行专项清理。三是健全干部选拔任用监督机制。组织开展好干部选拔任用工作、整治用人上不正之风工作群众满意度测评，把满意度指标作为考核评价“一把手”和组织部门领导干部的重要内容和重要依据。

　　四、着眼提高各级领导干部谋全局促发展能力，进一步强化教育培训工作。一是突出抓好主体班次培训。以“北跃、南拓、中兴、强县”战略专题培训为重点，突出抓好12个主体班次培训。二是紧紧围绕推进重点项目建设开展培训。同时，继续抓好选派干部到国内名牌大学和境外培训工作。三是提高干部教育培训的质量和实效。突出抓好以理论、市情和新领域新知识教育为重点的培训，办好“周末大讲堂”，抓好干部在线学习试点。

　　五、着眼为加快发展提供强大人才支撑和智力保证，进一步提高人才队伍建设水平。一是突出抓好全省人才工作会议精神的贯彻落实。二是大力引进高层次紧缺人才。畅通引进优秀紧缺人才的“绿色通道”。三是创新人才工作机制。实行人才工作重大事项报审、工作通报和督办检查等制度，加强市校、校企合作，建立完善分专业、类别的优秀人才库，继续实施人才工作项目制管理。

　　六、着眼充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用，进一步加强基层党组织和党员队伍建设。一是深入开展创先争优活动。二是扎实推进“六位一体”村级活动场所建设。对全市部分基层党组织书记进行集中培训。三是进一步加强党员队伍建设。创新党员管理服务，建立健全流动党员双向共管机制。大力解决三年以上不发展党员薄弱村问题。

　　七、着眼建设模范部门、打造过硬队伍，进一步提升组织部门自身建设水平。一是在提升能力素质上下功夫。二是在改进工作作风上下功夫。三是在从严治部上下功夫。关心爱护组工干部，为其成长进步创造良好环境。

　　(作者系哈尔滨市委常委、组织部长)