日前，兴凯湖电业局为省电力公司选派的3名做帮扶工作的主任助理按专业对口分别配备了“助理”，并实施“三同”管理，即和帮扶人员同一起办公、同一起学习、同一起吃住。让这些“助理”们加快掌握专业本领，切实培养一支素质过硬的高技能员工队伍，早日实现与国网系统在管理上接轨的目标。

　　据兴凯湖电业局局长姜世金介绍，为全面贯彻落实黑龙江省电力公司人才战略部署，加速缩短代管企业和国网系统的差距，在省公司帮扶人员到来之际，兴凯湖电业局制定了人才对接和培养方案，在全局600多名员工中选出36名营销和生产技术骨干，其中已有3名按省公司部署到国网单位挂职学习，这3名“助理”主要是跟随帮扶人员学徒。其余30多名专业技术骨干将采取由帮扶人员任教分期按专业集中培训，按照先骨干后普及的培训模式，力争年内达到全员轮训。兴凯湖电业局将通过快速建立差异化培训和再学习的考核机制，加大整合人力资源，内引外联，加大学习推广国网系统先进标杆、先进经验的力度，力争用1-2年时间实现在管理机制上与国网系统接轨。