黑龙江新闻网讯 北方五月，万物萌发。在这个春天里，“产业项目建设年”的大幕在全省拉开。当人们在隆隆的机器声中种下希望的时候，中国石油哈尔滨石化分公司已在享受项目建设带来的收获和喜悦。

　　“十一五”期间，哈石化实施投资项目48个，完成投资19亿元，平均每年实施项目9.6个，投资3.8亿元。

　　5年19亿元，哈石化项目投资的额度并不算高，但其投入产出比却令人惊奇：5年里，哈石化累计加工原油1501.07万吨，生产汽煤柴油品1166.02万吨，实现销售收入671.32亿元，上缴税费78.27亿元，原油加工量由“十五”末的270万吨/年增加到330万吨/年，增长22%。固定资产由“十五”末的34.98亿元增加到47.18亿元，增长34%。公司连续多年稳居哈尔滨市第一利税大户，位列黑龙江省企业十强。2010年，哈石化实现销售收入177亿多元，较2009年增加44亿多元，增长33.25%，创公司历史新高；实现利润近4亿元，实现税费42.3亿元。公司原油加工量、主要产品产量、综合商品率、炼油综合能耗、高效产品比例、营业收入、税费、自销化工产品创效比例、考核利润等9项指标创历史新高。

　　项目建设提升产品优势

　　近几年，哈石化抢抓发展机遇，在产品质量升级方面一直走在中油炼化企业前列。从2006年起，先后应用实施辅助提升管及MIP-CGP技术，对两套催化裂化装置实施改造，降低了烯烃含量，公司成为供应北京奥运用油的首批炼油企业。建设了60万吨/年连续重整-80万吨/年中压加氢改质联合装置，10万吨/年苯抽提、热电联产等配套项目建成投产。公司汽柴油产品全部达到国Ⅲ标准，部分达到国Ⅳ标准，高标号汽油比例由“十五”末的13.44%提高到目前的97.56%，形成了以93#以上高标号汽油、-35#、-50#低凝柴油为特色的产品体系。特别是新开发的-50#低凝柴油填补了黑龙江省的空白，为冬季高纬度地区人们的生产和生活带来了很大方便。

　　项目建设增加技术含量

　　在哈石化，有两句话耐人寻味：凡是国内有的先进技术，我们都要拥有；逢修必改，改则提升。这两句话的含义是，每一次检修和大修都要进行装置的技术改造，用技术提高装置的生产水平和产品的技术含量。正因为这样，哈石化的每一次大修都能带来一次装置能力的提高。

　　哈石化以对标管理为抓手，深入推进“管理挖潜”和“技术挖潜”，主要技术经济指标大幅改善。与“十五”末相比，炼油综合商品率提高了1.27个单位；加工损失率、综合损失率分别降低0.28个单位、0.26个单位；炼油综合能耗降低26.13个单位、新鲜水单耗降低0.36个单位；公司主要技经指标稳居炼化板块中上游，部分指标跻身前三名。

　　项目建设保障“绿色生产”

　　在哈石化，安全环保是个“天字号”工程。公司全面推进HSE体系建设，投资4.6亿元治理安全环保隐患43项。建设了外排污水“三级防控”配套项目，实施了污水场改造、污水回用、酸性水汽提、硫磺回收、油气回收、污泥处理六大环保减排工程，与“十五”末相比，SO2减排2453吨、COD减排135吨、石油类减排7.2吨，分别降低了57.5%、84.9%和90.1%，超额完成省市下达的“十一五”污染减排指标。

　　加快推进科技创新，一批重点科研项目相继取得重大突破，催化汽油辅助提升管降烯烃项目荣获国家科技进步二等奖。与壳牌公司、华南理工大学等国际大公司、高等院校建立合作关系，应用先进技术和管理理念，累计节能9.26万吨标煤，节水233.27万吨，超额完成“十一五”节能节水指标，连续六年荣获中国石油集团公司节能节水型先进企业荣誉称号。

　　项目建设引领未来之路

　　将至不惑之年的哈石化，未来将扮演什么样的角色？总经理魏立东认为，哈石化必须在项目建设的引领下做足“精、特、优”文章，目标是打造具有国际水平的精品炼厂。

　　“精”体现在管理上有精品，即生产、安全、环保、设备动力、工程、人事等方方面面都要有精品的管理。通过精细管理，提高设备运行周期，优化产品结构，提高产品质量。“特”体现在企业有特色。哈石化地处哈大齐工业走廊的龙头区域，拥有完备的原油、成品油输送管道，原油通过183公里的管线口对口从大庆输送，航煤直接管输哈尔滨太平国际机场，汽柴油管输黑龙江销售公司香坊油库。加工流程短，操作手段齐全，产品质量全部达到国Ⅲ标准以上，具有较强的盈利能力。“优”体现在指标有优势。哈石化抓住对标管理的“牛鼻子”，建立了涵盖58个一级指标、579个二级指标的对标管理体系，4套装置完全达标。

　　“只要哈石化实现管理有精品、企业有特色、指标有优势、盈利能力强，企业的明天一定会更美好。”魏立东对哈石化的未来充满信心。