一是以“精细化管理年”活动为载体，重点推进“两基”建设。5月份，我局制定印发了《黑河市财政局开展精细化管理年活动实施方案》，成立了以局长为组长、党组成员为副组长的领导小组，局办公室负责日常督办推进工作。确定了2011年为基础建设年，2012年形成全局精细化管理文本的工作步骤。要求各科室确定专人负责，形成联动工作机制。现在各科室除制定了本科室的精细化管理方案外，已经按岗位职责、工作流程、管理办法和制度、配套制度四方面要求，形成基础建设的初步文本。同时，要求各科室做好基本数据的收集整理，建立完善预算单位基础信息数据库，强化资料信息积累，实现基本数据动态管理。特别是强化项目管理，完善项目档案，做到随时掌握项目建设进展动态信息。
二是以规范权力运行制度建设为基础，完善各项工作制度和流程。首先制定与职权目录相配套的38项制度，绘制各类权力运行流程图42个，制成《规范权力运行制度建设汇编》人手一册，提升干部依法行政的能力和水平。配套制定了规范权力运行监督检查制度、责任追究制度和集体讨论制度，为规范行政权力运行提供制度保障。其次，不断完善“两基”建设的各项制度和流程。各科室以规范权力运行制度建设为基础，按照“两基”建设的要求不断完善各项管理制度、办法和流程，细化岗位职责，使基础建设更加充实，为形成精细化文本奠定了基础。
三是以机关文化建设为抓手，促进干部队伍形象建设。加强工作环境的软硬件设施建设，积极开展联欢会、周末大舞台、体育比赛、读书征文等一系列活动，在全市财政系统开展纪念建党90周年征文、书画、摄影评比活动，将征集到的131篇(幅)作品印制成文集《心中的歌》，增强组织凝聚力。积极推进廉政文化建设，除树立“廉政准则”宣传板外，在每层楼的平台上悬挂廉政警句画幅，电子大屏幕滚动播放格言警句，制作计算机开机启动和屏保廉政警句程序装入每台电脑。制作党务政务公开图板，建立党务政务公开目录，公开各项办公事宜和行为规范。在干部形象建设上，大力推广良好的礼仪，待人接物要求做到文明礼貌和热情公正，工作作风务实高效，人际关系团结和谐。通过3个月的集中整顿机关工作作风，强化了效能建设，提升了队伍形象。
