东北网哈尔滨8月25日电 今年上半年，哈药集团制药总厂在国内同行业厂家利润不断下滑甚至亏损的情况下，该厂通过强化管理，激活了员工潜能，创造了同期最好水平，实现利润9500万元。

　　去年底，哈药总厂从强化管理入手，对企业存在的弊端进行改革。首先建立“精干、高效、协调”的用人机制，先后缩减了53名中层干部。同时，加强了对干部的考核工作，实行动态管理，有效地促进了干部工作作风的转变。7 ACA是抗生素的三大母核之一，是该厂的主要品种之一。由于某些原因，一直处于亏损状态。今年初，工厂领导带领员工共同攻克工艺难题，今年1至3月份一月一个台阶，分别完成月产25吨、26吨和28吨以上，使该品种彻底扭亏，由去年同期的亏损近3000万元，转变为今年上半年累计盈利300万元以上。

　　工厂还加大了对营销环节的管理，向管理要效益。工厂采取相应措施，逐步减少中间环节，尽可能地降低采购费用。同时不断深化供应采购“阳光工程”，并成立物资采购员工监督委员会，大幅度地降低了采购成本。