东北网5月25日电 从5月开始，哈尔滨轻型车厂在3000多名员工中全面实施了“素质工程”和“关爱工程”。他们将用3年时间在技术和管理上打造出一支600人的企业核心人才队伍，在一线工人队伍中培养出600名技术骨干。对进入这“双600”队伍的优秀员工，将给予非领导职务干部待遇，即工资、奖金按现职中层干部标准兑现。

　　据介绍，近3年来，哈轻厂轻型车的产销量都以高出行业增长速度在发展，2005年产销量再次突破3万辆，产品出口俄罗斯、乌克兰、越南等十多个国家和地区，出口总量达2600多台。企业深深地感到，员工的技能素质对企业发展至关重要。为在观念和制度上摆脱“重既得利益、轻工作技能”，他们结合实际构建全员技能素质培训战略：计划用3年时间，开展百次员工技术交流；采取走出去、请进来的办法，组织进行5100人次的技能素质培训，培训总时间达到1700课时；打造一支600人的企业核心人才队伍，培养出600名一线技术骨干，以人才队伍的快速发展，带动企业发展进步。