东北网11月28日讯 平房动漫基地和松雷集团音乐剧基地被确定为国家级示范基地，这是黑龙江省文化产业的一件大喜事。两个基地的成功，给了我们很多启示。总社将借鉴两个基地的成功经验，加快体制机制创新，探索与两基地合作的途径，加快产业发展。

　　一是加快转企改制步伐，创新体制机制。紧紧依靠省委、省政府的领导，争取在年内完成整体转企改制的核心工作，组建黑龙江出版集团公司。对全系统进行从体制到机制，从组织结构到人员结构，从投资方向到管理方式的全面、彻底的改革。13家经营性事业单位要全部转制为企业，建立现代法人治理结构。同时，积极联合发展理念相近的战略投资者，共同发起设立股份公司，待条件成熟时，积极争取上市。

　　二是加强与动漫产业示范基地合作，延伸出版产业链。如今中国动漫产业的产值正以几何级数的速度增长，其衍生产业前景十分看好。但与国外相比，我国动漫产业链还不完整、附加值开发不够、上下游产业衔接不紧密。从日本等动漫产业发达国家的经验看，出版与动漫结合紧密。目前，我国一些省份也正在尝试从动漫出版物上找突破，用出版牵动动漫上下游产业。因此，出版总社计划与动漫基地开展深层次的合作，既为动漫企业提供内容服务，也借助动漫基地打造特色出版产品，为总社培育经济增长点。希望能够与动漫基地和入园企业达成动漫作品全品种出版协议，实现图书与动画同步立体推出。我认为，动漫与出版的结合，对出版业和动漫业将会是一个双赢的合作。

　　三是加快出版科技进步，积极开展网络电子出版业务。在数字技术越来越普及的今天，各种新型媒体不断渗透到出版业中，在逐渐改变人们阅读习惯的同时，也对整个出版业产生了深刻的影响。以数字技术为代表的新媒体在很多方面已经超越了传统媒体，成为人们获取信息的重要途径，电子网络出版已经被列为未来出版集团的一个发展重点。我们规划组建电子网络出版中心，加快出版业科技创新步伐，尽快在新媒体、新出版介质发展方面取得先机。

　　四是借鉴两个基地的经验，加快推进品牌建设和出版产业园建设。近年来，总社一直大力实施品牌战略和“走出去”战略，相继推出一大批精品图书，部分图书品牌雏形初显，但是市场影响力、市场占有率、单品种效益还比较低。必须学习借鉴包括民营书商在内的各种好做法、好经验，充分利用黑龙江省独特的历史文化资源，继续开发、培育几个有市场竞争力的品牌，形成具有群聚效应的市场竞争优势，力争到2010年，打造10个在全国有较大影响的图书品牌，2个在全国有较高知名度的期刊品牌。同时，借鉴两个基地的建设经验，抓住国家支持文化产业发展和哈大齐工业走廊建设等机遇，加快建设涵盖图书、报刊、电子音像制品出版、印刷、发行、物流以及科研、培训等产业的大型出版产业园，努力将其建设成为黑龙江省文化产业发展的一个重要基地，成为国家级示范园区。

　　(省出版总社副社长 杨英岐)