东北网8月7日讯 汤原县在学习实践活动中把整改落实与整章建制结合起来，通过建立健全四项长效机制，推动了整改落实工作的深入开展。

　　建立目标责任落实机制。按照“确责、履责、问责”的要求，对应全县“十项重点工作”任务，成立了十个推进组，并建立健全考核评价体系，进行目标细化分解，明确责任领导、责任部门、配合部门和完成时限，打造了“无缝链接”执行机制。对重点工作任务进展情况实行月报告、季小结、半年一次检查评价，保证了全县“十项重点工作”的顺利推进。如在招商引资工作上，全县各部门各单位和党员领导干部个个身上背指标、担任务，形成全员招商、广招商、招大商的良好氛围。目前，全县共招商引资到位资金1.274亿元，同比增长10.3%。

　　建立帮扶互促发展机制。在全县各级党组织中深入开展了“五帮扶”活动，即：每名党员领导干部帮扶1户贫困户、救助1名贫困学生、为下岗贫困职工提供1份小额贷款担保、帮助谋划1条致富路子、帮助化解1件信访矛盾。同时，开展“五访五问”、“五送五帮”活动，即：访贫困户，问衣食冷暖；访上访户，问事情原委；访致富户，问成功之道；访村民代表，问社情民意；访党员干部，问兴县良策。送政策，帮释疑惑转观念；送法律，帮明事理促稳定；送信息，帮理思路促发展；送科技，帮强技能助增收；送温暖，帮贫解困赢民心。目前，全县党员领导干部深入基层走访群众2000多人次，帮扶贫困户310户，救助贫困学生108名，提供致富信息300多条，为群众解决实际问题500多件。

　　建立窗口服务便民机制。以效能建设为重点，通过改进服务方式，优化操作流程，缩短办事时限，强化品牌服务，推行并联审批、限时服务、预约服务、现场办公、督办记实等措施，进一步提高了工作效率，转变了工作作风，塑造了效能型服务型机关事业单位新形象。县公路客运站实行“一站式”服务，代为旅客订票、送票，优先安排特殊旅客乘车就座，赢得旅客的赞誉。县行政服务中心建设项目总投资900万元，建筑面积8000平方米，今年七月份行政服务中心建成后，将有30个部门首批进驻办事大厅，“一站式”审批事项166项，为群众办事提供方便条件。

　　建立弱势群体关爱机制。把关爱弱势群体作为解决民生问题的重要措施和民心工程的重要举措，教育引导广大党员干部尊重和爱护弱势群体，在想问题、作决策、办事情的过程中自觉实现好、维护好弱势群体的切身利益。县医保局和社保局把弱势群体社会保障问题作为整改工作的一项重要内容，突出抓好基本养老、基本医疗、最低生活保障体系建设，加快完善覆盖城乡居民的社会保障体系。目前，全县农村合作医疗参保率达95.20%，城镇居民基本医疗保险参保率达70%。