桃山区环境综合整治街道前（左）后（右）对比

　　东北网12月8日讯 (记者 李楠) 2010年，七台河市桃山区把城乡环境综合治理这项民生工程作为“三优”文明创建工作的落实载体，加强组织领导，加大资金投入，落实有效措施，健全长效机制，严抓“五点”，将整治向纵深推进，辖区环境更加宜居宜业。

　　抓热点，环境卫生整治创历史最好

　　桃山区将清雪除尘等民生热点作为工作重点来抓。今年全区清冰雪达到4万多立方米，是去年的2倍，清雪作业达到了路见本色，清运及时、不留死角死面，确保了城市交通顺畅和市民出行方便。4月中旬实施了洒水降尘作业，4月末清洗油饰垃圾箱、果皮箱近300个，上半年公办环卫垃圾清运量为87890立方米，民办环卫垃圾清运量为39966立方米，拆除和清理308省道由于修路拆迁房屋残留墙体和建筑垃圾1500多立方米，清理中心区至开发区道路残冰残雪和浮垃圾4500多立方米，公厕排污120多吨。对四个城市出口、绿岛和早市等地段进行了重点治理，抽调了422人次，出动车辆150多台次，清理死角死面残冰垃圾5000多立方米，倒运民办环卫垃圾4000多立方米，捡拾外运浮垃圾211立方米。上半年全区环境质量创出近年来的最好水平。

　　抓难点，市容市貌整治扎实高效

　　开展城区环境集中整治会战，采取常规管理与阶段性会战相结合、专项整治与全面推进相结合的管理手段，打造宜居城区环境。对奋斗路、霞光街、风采路、中巷路、大明街、万宝小区等进行分片分块管理，逐级分解，任务到人，责任到岗，不留死角和盲区。截止目前共清理乱贴乱画、乱堆乱放120多处，乱摆乱卖摊点60个，牌匾广告45个，露天烧烤12家，马路工厂7处，废品收购部4家，有效遏制了十乱现象。组建规划监察中队，采取全天不定时巡查、违建多发地段专人看守的方式，发现一处违章建筑拆除一处，年初以来拆除良种场、桃西、六井、老来矿等违法建筑4处，面积约240平方米。早市管理采取由过去的管理中服务转变为服务中管理，对商贩按位就市、划号为界、按时收摊等规范管理，设有下岗区、低保区、菜农区等，为市民提供良好的经营和购物场所。加大物业小区监管力度，检查并监督门前五包，垃圾日产日清，清除街路两侧的占道物50多处，拆除有碍观瞻的私搭乱建4处。

　　抓亮点，大手笔开展绿化美化

　　今年桃山区继续将绿化工作作为创建国家级园林城区的重头戏，作为“三优文明创建”的有效载体，采取重点突破、大范围覆盖的方式，让全区绿化覆盖率达到50%，绿地率达到48%，人均绿地面积30平方米，达到国家级园林城区的各项指标，打造“城市森林”，建设“花园城区”。集中财力、物力、人力打造了“一路、一结点、两街、五游园”的“1125”精品绿化工程。

　　抓延伸，村镇环境治理效果明显

　　将村镇环境治理作为新农村建设的重要组成部分，以“三清”(清理粪堆、垃圾堆、柴草堆)、“四改”(改水、改厕、改灶、改圈)、“五化”(亮化、净化、美化、硬化、绿化)为主要内容，以建设示范村镇为载体，加大力度，强化措施。加强村容村貌的治理，强化禽畜圈养管理，实施村路及房前屋后的绿化和美化，平整了通村道路，修整了边沟，对六个村主巷道两侧的堆积物进行清理，规范柴草的堆放，规范农村集市点，清理占道经营交易现象。

　　抓长效，落实“门前五包”责任制

　　在实践中，桃山区积极探索理顺城区管理体制，逐步下移管理重心，下放管理权限，实行属地化管理，赋予六街一镇监督“门前五包”责任制实施的职能，并让其组织发动辖区内居民参与城区管理工作，以此达到城区管理经常化的目的。实行了“以块为主、条块结合”的管理机制，实行行政主要负责人负责制，建有相适应的组织和专职负责人，并将市、区、街三者之间的责任范围做了明确划分，做到各司其职，各负其责，共同监督“门前五包”责任制的落实。