黑龙江新闻网讯 大力推进“五区一城”发展战略，确保“十二五”开好局、起好步，双鸭山市委市政府决定：自2011年起，利用3年时间集中开展重点项目建设年推进活动。

　　这次重点项目建设年推进活动的目标是，到2013年末，全市产业结构进一步优化，东部煤电化基地、钢铁冶金基地、绿色农畜产品精深加工基地、新型节能环保建材和光伏产业基地初具规模，基本形成结构均衡、组织合理、布局优化、技术先进的现代产业体系，综合实力跃上新台阶，产业整体素质得到全面提升，形成一批省内一流、特色突出、具有较强竞争力的现代化产业基地。产业项目的谋划开发取得新进展，项目储备的层次和规模实现新突破，重大基础设施工程建设取得实质性进展。3年间，将谋划开发科技含量高、有市场竞争力的亿元以上产业项目100个；重点推进投资亿元以上的产业项目100个，力争开工率100%，投产率65%。煤炭、电力、煤化工、钢铁、建材、战略性新兴产业和绿色农畜产品加工七大主导产业竞争力显著提高，全市规模以上工业主营业务收入力争达到800亿元，实现利税240亿元，新增就业岗位3万个。

　　双鸭山市成立了重点项目建设推进工作领导小组、综合协调办公室以及9个重点专项工程和项目建设推进组。各县区党委、政府成立相应的推进机构，主要领导亲自挂帅，主动协调解决大项目建设过程中出现的各种问题，确保完成包保项目的推进任务。市直各相关部门进一步转变职能，积极为项目建设创造良好的外部环境。成员单位主要领导和分管领导都要参加推进组，积极落实推进过程中涉及本部门工作。建立项目建设推进工作奖罚机制，把大项目建设推进工作作为各级领导班子目标考核和干部选拔任用的重要依据，视大项目推进工作绩效情况给予表彰奖励或通报批评。

　　完善制度，强化责任抓推进。实施“五定六保”推进机制，即定领导、定人员、定任务、定时限、定责任；保筹划、保招商、保开工、保进度、保投产、保环境。对项目的规划定位、招商扶持、项目启动、资金筹措、后续管理、环境建设等工作进行全程、全方位包保服务。实施“1+6”全程包保推进机制，即一个重大项目、一位市级领导、一个县区或市直部门、一个联络人员、一个推进方案、一份责任状、一笔推进经费，确保拟建项目快开工、在建项目快竣工、投产项目快达效。市领导小组每季度召开一次项目建设协调联席会议，研究和解决项目推进过程中出现的重大问题。各专项推进组每月至少召开一次项目建设推进工作会议，对推进过程中出现的困难和问题进行认真梳理、归类，一般性问题由推进组协调解决，重大问题及时提请市项目推进联席会议研究解决。进一步改进工作作风，切实为大项目建设提供一站式全程优质服务。定期组织人大代表、政协委员对大项目建设情况进行检查；市委督查室、市政府督办室定期对大项目建设进展情况跟踪督查，定期通报。

　　突出重点，创新破难抓推进。围绕产业优势、资源布局和行业特点，寻找大项目建设与国家政策支持的对接点，牢牢抓住影响和制约大项目推进最突出的问题，重点协调解决好项目核准所需的土地审批、环境评价、城市规划、资金承诺等要件，简化手续，开辟绿色通道，提高工作效率。