东北网4月16日讯(记者 侯巍)在“三创”活动中，绥化电业局党委以企业中心工作为主线，充分发挥党员和党组织的能动性，切实把“三创”活动抓出特色，抓出成效。

　　注重效能建设，转变机关作风。活动中，该局认真执行岗位责任、服务承诺、工作督办、责任追究、学习、考勤等多项工作制度，以制建章，以章办事，坚持讲党性、重品行、做表率，切实加强党员干部党性党风党纪教育，全面加强思想作风建设，积极培养以“干事干净”为核心理念的企业廉洁文化，进一步转变机关作风。

　　注重示范引领，提高服务水平。活动开展以来，该局通过党员示范桌牌、党员佩戴党徽等多种形式，激发和调动了党员立足本岗，带头加强学习，争当先锋，开拓进取的积极性，取得了“一个岗位一面旗帜，一个岗位带动一大片”的效果。在开展党员示范岗活动的同时，该局各支部还结合各自工作实际，开设了“党员服务窗口”，成立了“党员服务队”。仅年初以来，党员服务队就出动车辆40多次，义务为客户解答用电问题500多次，帮助维修小家电30多次，义务为用户移动更换表箱30多个，转移电度表130多块，更换电源线2000多米、负荷线3000多米，参加各种大型保电活动20余次，党员在生产工作中发现缺陷和处理20余件。各个岗位上涌现出一批先进典型，有生产岗位上的省劳动模范，管理岗位上的全国五一巾帼标兵和营业岗位上的省公司十大杰出青年。

　　注重责任效应，推进中心工作。“在每一次工作现场，不仅自己要做到安全，还要保证身边人无违章、无事故、无违纪”，这是该局党员责任区包保责任人“三创公开承诺”的内容之一。该局立足班组(部门)，以“党员责任区”为载体，根据党员的工作、服务和活动范围，通过采取“划定责任区域、指定联系对象、明确责任目标、赋予工作任务”的办法，将党组织的目标任务和党员先锋模范作用有机结合起来，基层支部与党员签订“责任书”，以“责任田”的形式落实到每个党员，及时把党的声音传递到职工群众中去，形成了以班组党员为主体、班组群众为对象、班组区域为活动范围的党员目标责任体系，产生了较好的“责任效应”。绥化供电局“创建星级责任区、党员星级管理”、运行工区“创建无违章班组”、市郊农电局“党员安全岗”、生产各单位“党员身边无违章、无事故”等各项工作的创新，赋予党员责任区新的内涵。

　　注重精益管理，提高经济效益。该局注重发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，大力助推精益化管理水平的提升。在人力资源集约化管理方面强化“精确定位”，规范清晰职能职责，加大全员绩效考核力度，将目标和任务层层分解，细化目标，量化考核。在财务集约化管理方面强化“精打细算”，突出预算刚性原则，进一步加强成本管理和资金管理，深度推进“三节约”活动，全方位降本增效。在物资集约化管理方面强化“精谋细划”，坚持全面物资计划管理，严格执行物资招投标制度，规范物资采购和报废程序。在审计工作方面突出“精细管控”，加大对审计工作成果的整改和检查力度，形成全程覆盖的内控机制，确保各类经营风险可控、在控。在经营目标方面强化“精益求精”，强化指标过程监管，认真开展同业对标分析工作，研究制定各项保证措施，确保各项经营指标全面完成。

　　注重民主推荐，提升党员素质。一个人是否符合党员条件，群众最有发言权，党员最有评判权。这个局党委在发展党员工作中，创新工作理念，改进工作方式，完善相应管理机制，严把各个关键环节，形成了规范有序、职责明确、广泛参与的发展党员新格局。一是实行民主测评票制度。二是实行党员投表决票制度。通过严格的推选程序，保证了党员的发展质量，为“三创”活动深入持久开展打下良好基础，提供可靠保障。