东北网绥化8月6日讯 北林区创造新型饮水安全工程模式已建成的供水工程，做到了有管理站、有管理人员、有计量设施、有合理水价、有技术档案、有水源设施和工程保护措施，实现了饮水安全工程国有资产的保值、增值，保证了工程运行的良性循环。现已有309个屯吃上了自来水，饮水安全人口18万多人，农村饮水状况有了很大的改善。

　　从2000年开始实施人畜饮水工程，初始阶段，通过实施“四个一”工程，有效地解决了一些村屯饮水难的问题。之后，他们探索实施了“一井带多屯，多屯联大网”的新型农村饮水安全模式。在一个村或几个村屯聚集的乡镇政府所在地实施大管网工程，计划在十二五期间，将11个饮水安全问题突出的乡镇所在地的大聚落中心全部建设成大管网。在屯落集中的乡镇所在地建设大管网的同时，又探索了以点为中心，向四周逐步辐射，连片发展的路子。实施远距离输水，以大带小，解决水质差的小村屯饮水安全问题。

　　在项目实施管理过程中，实行“微利润管理，不枉花一分钱，全环节控制，不浪费一分钱”的管理办法。实施项目建设全程监控。在前期准备阶段，由于国投资金和自筹资金非常有限，北林区搞了接近零利润的预算，对每一处工程由水务局组织专家设计方案，拿出微利润预算，使有限的资金用在了刀刃上。在建筑材料采购上，由水务部门牵头，组成专家组采取招标方式集中采购，引入竞争机制，优中选优，既节省资金，也确保了井材质量。在项目施工过程中，北林区选择有资质的水利工程公司组织实施，同时组成质量监查组，对打井过程、管线埋深、接管等各环节全程进行监督，确保工程质量。

　　工程竣工后，为了加强建后管理，保证饮水安全工程高效运转，保证工程长期发挥效益，北林区建立了强有力的管理机构，成立了饮水安全工程建设领导小组，负责监督管理全区的饮水安全工程，初步形成了由区饮水安全工程建设领导小组宏观控制，乡镇村级供水服务公司市场化运营的管理机制。在用水管理上，北林区制定了合理供水价格，计量用水，按方收费，实现科学用水、节约用水。

　　本着低成本运行、按支定收、以费养井的原则，根据工程的固定资产折旧费、维修费、支付电费、人员工资及日常发生的管理费用，制定了合理水价，既保证了工程良性循环，又保证农民能用得起水，真正做到了工程使用有偿化，管理公司化、市场化，保证了工程的良性运行。

　　为确保有限而宝贵的水资源得到充分利用， 2005年以后建设的饮水安全工程，均实行“一户一表”制，对用水农户安装了水表，实行按方计费。通过科学计量用水，既有效节约了宝贵的水资源，又增强了农民的节水意识。