东北网绥化12月20日讯 12月19日上午，绥化市长王金会主持召开第十二次市政府常务会议，听取今年产业项目、现代化大农业和新农村建设工作进展情况汇报，安排部署明年相关工作；听取产业项目招商与准备之冬活动进展情况汇报，对下步工作进行安排部署。

　　副市长赵万山、王桂芝、刘野、王国俊、马里、刘维权，及市政府党组成员徐承运，市政府党组成员、市教育局长杨芮，市政府秘书长常青参加会议。10个县(市)区政府、中省市直相关部门主要负责同志列席会议。

　　会议听取了肇东、海伦、望奎、青冈、明水、绥棱、兰西、北林8个县(市)区和绥化经济开发区、市工信委、农委、畜牧兽医局的工作汇报。

　　会议指出，今年工作节奏快、强度大、头绪多、任务重，上下齐心协力迎难而上，奋力向上，自我加压，高度负责，体现了强烈的责任意识、无私的奉献精神和优秀的政治品质，取得了突出的工作业绩。发展速度快。今年的GDP可超过千亿，工业增加值、公共预算收入、社会消费品零售总额增幅始终排在全省前列。发展质量优良。全年新建续846个项目，其中新建3000万元以上产业项目668个，工业经济利税增幅很大，全市有61个新建项目建成投产纳入规上企业管理，规上企业数量达到243家，规模以上工业增加值将实现177亿元，增长超预期。

　　会议强调，为完成明年全面工作，落实工作是核心，增强执行力是关键。必须在抓落实、增强执行力上狠下功夫，下真功夫，具体做到六点：一要有求真务实的精神，二要有雷厉风行的作风，三要有敢于担当的勇气，四要有强烈的大局观念，五要有锲而不舍的劲头，六要有清正廉洁的人品。

　　关于如何加快产业项目和园区建设，推动工业经济提质增效，会议强调，要深入开展“三冬”活动，做大增量。要坚持“五个并重”，即高新技术产业与高端服务业并重、外延与内涵并重、“硬件”与“软件”并重、招商引资与循环发展并重、引进外部资金与提高消化吸收再创新能力并重。要突出“七个围绕”即围绕已取得的招商引资的经验，继续坚持并不断创新加以运用；围绕以合作研发或买断大专院校、科研院所发明专利方式，引进战略投资；围绕退二进三的发达城市招商引资，引进产业转移项目；围绕上级有信息、资金、政策、项目单位，帮助和直接招商引资；围绕拉长增粗产业链招商引资，做大产业项目；围绕引进高层企业家，通过企业家的影响力、号召力引进项目；围绕带动区域、产业发展，引进战略投资家。要明确工作目标。明年产业项目建设的基本任务是要实现“四多一高”目标，努力实现项目总数、项目增量、资金到位率和5亿元、10亿元以上项目、项目质量都多于今年。加强工业经济运行调控和管理，做活存量。要处理好十个关系，即提高速度与保证质量关系、规上企业与小微企业的关系、做大增量与做活存量的关系、园区建设与招商质量的关系、项目建设与服务要素的关系、项目运营与上市准备的关系、市场销售与地工产品采购的关系、企业融资与金融信贷的关系、规范管理与企业培训的关系、加快发展与安全生产的关系。抓好市场营销，做大市场。加强园区建设，做强载体。重视和发挥企业家的作用，做强做壮队伍。

　　关于如何促进农民多元增收，深入抓好现代化大农业建设，会议要求，具体抓好六项工作，即深入推进千公里科技示范带建设，继续深入推进土地规模经营、抓好农民专业合作社建设，特别是农机合作社的建设，做大做强畜牧业经济，大力发展经济作物、食用菌等庭院经济、乡镇村经济，抓好冬季培训工作。

　　关于如何加快新农村建设和整乡镇化推进，促进城乡发展一体化，会议要求，要全面做好城镇乡村建设的总体规划和设计，坚持规划设计要有先进的理念和明确的定位，要有定性定量的要求；列入县财政支出的整乡镇推进乡镇，为明年首批推动的重点乡镇，先易后难；乡镇投资推进的整乡镇推进重点也要做好规划计划，不给将来留败笔；坚持建设的顺序和投资的重点，先建基础工程和公益工程，增加吸引力、土地增值等效应。

　　会议要求，大力发展社会事业，保障和改善民生，量力而行，尽力而为，争取最大限度的发展和保障。市本级要建设新区，适度改造老区，增添功能。

　　会议要求，要精心谋划好明年工作，抓好安全稳定、社会治安综合治理、关注困难群体生活，保证百姓过一个祥和欢乐的两节，控制物价、保障市场供应，保证低收入者和贫困户的生活，安排好节日期间走访慰问等工作。

　　会议对各项具体工作落实了领导分工，并要求相关部门按职责分工拿出具体推进意见，全力抓好落实。

　　会议还研究了节水增粮、农机具管理、节能减排、环境治理等其它事项。