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哈市南岗区构建街道城管互促体系 全力实现“洁净如家”
2013-05-09 14:19:49 来源:东北网  作者:李龙 王忠岩
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  东北网5月9日讯(李龙 记者 王忠岩)环境面貌是城市形象的“第一名片”。哈尔滨市南岗区城管局经过多年的尝试,2013年初形成以街道城管办为核心的“小城管”管理体系、以街道环卫办为核心的“小环卫”作业体系和以二级平台为核心的“小数管”自评体系,有效促进了城区环境管理水平的稳步提升。

环卫工人水冲洗路面作业。东北网记者 王忠岩 摄

  在城市管理中的作用越来越突出。南岗区是全市重要的主城区之一,辖有19个街道办事处、2379个居民庭院,街道层面现有各类环卫作业机械设备385台(套),环境卫生专职管理人员238名,专职作业人员937名。同中心城区的区情定位和发展要求相比,基层的工作总量与人力配比、工作质量与资金配比始终难成比例,成为困扰城区管理水平提升的突出问题。

  不惜代价实现“洁净如家”

  南岗区是全市重要的主城区之一,辖有19个街道办事处、2379个居民庭院,街道层面现有各类环卫作业机械设备385台(套),环境卫生专职管理人员238名,专职作业人员937名。同中心城区的区情定位和发展要求相比,基层的工作总量与人力配比、工作质量与资金配比始终难成比例,成为困扰城区管理水平提升的突出问题。2013年,南岗区城管局决定不惜一切代价做好城区管理工作,启动并实施了城市管理“洁净如家”五年工作规划,明确提出了“一二类街路和庭院管理水平向先进城区看齐;三四类街路和庭院管理水平向一二类街路看齐”的目标。为进一步提高街道层面城市管理效能,南岗区推出以“大城管”抓面、“小城管(即街道半)”抓块,“大环卫”管线、“小环卫”管点,“大数管”考评、“小数管”自评的城管模式为核心,构建形成了街道城管“三小”体系。

南岗区城管志愿者成立大会。东北网记者 王忠岩 摄

  南岗区城管局借鉴“大城管”模式,街道办事处以城管办为主体,整合执法局的驻街执法中队、城管局的街道城管所、城建和园林的协管员力量,各部门派驻人员由街道办事处统一管理,个人晋升评比街道办事处一票否决,构建形成了街道办事处的“小城管”体系,变“大部门分割”为“小集团作战”,实现问题处置的街道小循环系统,管理责任链条更加紧密,工作效率显著提高。

  与此同时,在街道办事处构建“小环卫”作业体系。明确环卫办在街道环境卫生管理作业中的唯一责任主体地位,为其充分赋权,实行环境卫生作业、管理、执法“三位一体”工作模式。凡是涉及到环境卫生的工作全部由环卫办统一处理,环卫办协调指挥街道城管办、执法中队,职能部门派驻人员围绕街道环境卫生开展工作,彻底杜绝以往“横管不到边,纵管不到底”的情况。通过提高工资待遇、强化业务培训等手段,打造一支业务过硬、作风过硬、相对稳定的职业化街道环卫作业队伍,逐步改变街道环卫作业人员打“短工”现象。通过任命制或经理制,确定作业队伍责任人,严格按照街道环卫办工作要求,对辖区环境卫生进行作业。环卫办作为管理责任主体,负责对作业质量进行验收,并依据作业质量核拨作业经费,确保管理畅通、责权统一。

南岗区针对城管管理建设工作开专题会议。东北网记者 王忠岩 摄

  在“大城管”、“小环卫”基础上,城管部门又同时在街道办事处构建“小数管”自评体系。针对街道办事处职能转变,区数管中心制定出台了《南岗区城区管理考评办法》,将城管工作与各街道办事处领导的考核、评比挂钩,依托城区管理考核平台自动生成考评数据,建立了“三天一通报、月评比、年排名”制度。同时,区政府拨款100万元,专项用于各街道办事处城管工作考评奖励。按照市政府关于街道环境卫生一体化配比资金要求,出台了《南岗区街道环卫作业监督考评办法》,采取“比例抽样、累计考核、达标付款”办法对街道环卫作业进行监督考评。每个办事处周抽检不低于5%,月抽检不低于20%,一周一循环、一月一评比,实现了“块块管理”全覆盖、街道环卫作业全达标、监督检查考评全公开、资金拨付全监管。各街道办事处依托数字管理二级平台,建立了相应的自评体系,实现了城管考评到科室、到社区、到岗位,基层干部的责任意识不断提高,街道环境卫生管理实现了从被动向主动、从分散到集中、从粗放到精细、从突击向常态的根本性转变。


  坚持长效管理,健全制度保障“洁净如家”

  城区环境卫生管理是一个动态的、循环的过程。为实现管理的长效化和常态化,南岗区建立了六大长效管理机制。

  ——每月一次问题发现机制。以城建、城管、园林、执法、秋林地区为包保主体,每月中旬采取包保对接和台账录入方式,对街道办事处进行“卷地毯”式排查。针对盲区暗点和背街背巷进行问题发现,由城管办建立台账汇总,实施点对点录消核查,做到全覆盖、多频次、无盲区。

  ——长效巡查督办机制。实施检查与督办双轨运行,258名城管监督员、256个视频点位、31台视频车和各职能局、办事处、社区工作人员,按照主次干路、背街背巷、庭院楼道三条主线进行巡查,实施街道问题处置内部小循环,行业问题处置平台运行大循环;职能局与包保办事处管理对接,坚持每日清晨组织人力对包保片区进行集中清理,净化街院环境;推行城管晨检日查制度,将巡查督办的问题全部录入平台考核系统,实现办结回访与效果跟踪。

  ——严格追查处理机制。以平台考核(含物业管理考核)、专业检查考核、联合检查考核和社会监督层面考核评比情况为基准,按照《哈尔滨市行政问责规定》,适时启动问题追查处理,提高执行力。

  ——城管资金投入机制。进一步细化核算各街道办事处环卫作业、街道城管费用,列入财政预算,专款专用。三年来,南岗区投入6000余万元,先后为各街道办事处配备清冰雪滚刷车、铲车、视频巡视车、小型垃圾压缩车等各类车辆279台(套);每年清冰雪按照区街5:5给予资金配比;环境治理以奖代投。这些措施有效保证了街道城管工作的正常运转。

  ——社会各界共建共管机制。深入开展“文明你我他,清洁在我家”、“青年手牵手,净化我家园”等载体活动,将每周五作为城区环境清洁日,组织政协委员、人大代表、志愿者、商家业户等社会各方力量,共同参与城区管理,形成齐抓共管良好氛围。

  ——区级领导包保办事处环境机制。实施区级领导及职能局包保责任制,大力倡导“一线工作法”,区领导亲自带队深入街道社区,实地走访踏查,及时指导和帮助办事处发现问题、解决问题。

 

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责任编辑:吕博