生活报8月2日讯 松花江下游，阿什河口处。曾经的沼泽遍布，如今已成为花园式广场：富有民族特色的中式牌楼、粉刷一新的古装景观亭，还有精致的小品装饰……7月25日午后，走在道外区团结镇红光村宽阔平坦的马路上，新农村建设的欣喜变化不禁让人眼前一亮。翻开红光村历史一角，给我们展示出一幅改革开放四十年的美丽新村画卷。红光村党委书记徐在山带领村民们填泡造地、勤俭办厂、兴工强村，走出了一条改革奋进、艰苦创业、科技兴企、共同富裕的新农村建设成功之路，红光村被誉为黑龙江省第一村。

　　村里建厂后：小畜牧场变身资产超亿企业跻身全国工业锅炉十强

　　红光村以前土地大部分都是难以利用的泥洼、沼泽地，最初的主业是畜牧业养殖。时任村党委书记的徐在山看在眼里， 1984年4月底，他只身到大邱庄学习考察。回村后，徐在山制定了新的管理体制、经营机制、分配制度等一整套改革方案，改变生产大队管理模式，推行现代企业的公司管理模式，大力发展村办工业，走工业化兴村道路。徐在山又去了曙光锅炉厂，他发现，尽管加工的是零配件，但效益却远远高于农业生产，他的“野心”逐渐膨胀到自己成立锅炉厂。

　　红光锅炉厂成立时，哈市已有同类企业20多家，红光村是最小最弱的。经多年努力，当年的小“末末渣儿”，成长为全东北地区工业锅炉的龙头老大，到如今跻身全国工业锅炉行业1700多家企业前十位，全国风电塔架制造前三强。徐在山从打破大锅饭、实行按劳取酬、划小核算单位开始改革，生产一线职工的积极性得到极大调动，连续5年企业劳动生产率保持50%的增长幅度。如今，保存完好的老账本上记录着，一个焊接女工的月收入是徐在山的十倍还多。徐在山说：“现在，村办集体企业员工1160人，每年乡政府缴纳税费四五千万，总资产已达到10亿元。

　　产权改革后：全村村民个个有股份还给分楼房

　　1991年元旦，当时红光锅炉厂的一件大事轰动了全省，全厂所有村民都有了自己的楼房。2004年，徐在山又对如日中天的红光锅炉厂进行现代产权改造，由全体村民控股。改革中，领导和职工一致认为徐在山应拿51%的股份，但他坚决不同意，最后只拿了10%的股份，把更多的股份分配给村民。股权改造后的红光村，成为黑龙江省唯一一家“政企合一”的行政村。现在，村民每年按股分红，少者两三千元、多者一两万元，每人都有医保社保。除此之外，村集体还每人每月补助1000元文体娱乐费。

　　在新村两处大门口，红光村已建成了具有民族文化特色的两座高大靓丽的红光村牌楼；建成了体现金元文化的3座古装景观亭、百米风景长廊和千米文化墙。铺设的环村水泥道路纵横交错。流经红光村2公里的阿什河两岸，计划打造中华风情园。沿江修建了亭台楼阁，配建了一处总面积3000平方米的社区科技文化楼。今天的红光村社区，高楼林立、道路纵横、亭台楼阁、柳绿花红，已形成了人与自然的和谐共生。做到了少有所学、老有所养、住有所居、病有所医，已步入了小康生活。

　　企业做强后：产品遍布全国最远销往新疆

　　走进红光锅炉集团有限公司的燃气锅炉生产车间，工人们正在热火朝天地工作着。2017年仅北京地区就签约300余台燃气锅炉，签约额达到上亿元。产品遍布东北、华北、西北，最远销往新疆。目前正在研究智能化机器的引进和开发，让产品遍布全国。

　　除了本地村民，红光锅炉集团更重视人才的引进和培养。厂里140多名大学生中，很多都是毕业就来厂工作，还有的被送到哈工大等高等院校进一步深造。据原综合办主任于铭生介绍，红光几十年来坚持年年举办职工子女学习成绩汇报会，出资奖励成绩好的学生和考上大学的学生。毕业回红光工作的，报销大学期间全部学费。毕业于东北农业大学的马兴华表示，在红光锅炉厂，只要有才能，就给你干事的舞台，企业注重人才培养是最吸引她的地方。据公司总经理徐燕介绍， 2016年，红光锅炉集团与清华大学合作，共同研发填补国内空白、国际首台套232兆瓦的环保节能型热水锅炉，可带动330万平方米、近5万户居民的供暖，热效率高于国家高效节能锅炉标准2.1个百分点，减少煤耗量3%以上。