东北网4月8日讯 随着齐报水稻专业合作社的稳步推进，这个落户在龙江县华民乡朝阳村的齐齐哈尔市首个农民股份制水稻专业合作社吸引了众多目光的关注，其中就有市委常委、龙江县委书记王兆宪的目光。

　　4月6日上午，王兆宪来到齐报水稻专业合作社，针对合作社的股份制运营情况、农民入股参与情况、数字农业及溯源系统和合作社发展方向等进行了调研。

　　在听取了合作社负责人、朝阳村党支部书记徐刚对于村民入社情况、籽种化肥农资统一采购及合作社运营模式的汇报后，王兆宪高兴地说，农村股份制合作社是齐齐哈尔市推动农业农村工作的一项重点工作，一定要确保农民的利益，让股份制合作社的红利分享到每位入股的农民，真正实现规模化种植生产，降低农业生产成本，带领农民增收。同时，在这个过程当中，把农村社会化服务的体系建立健全，用完善的社会化服务去服务更多的农民，这才是股份制合作社存在的价值。

　　据了解，齐报水稻专业合作社是由村党支部领办的“村集体+媒体电商+农户”的新型股份制合作社。龙江县齐报水稻种植合作社的建设，是龙江县、市农村农业局、齐报集团落实市委农村经济工作会议精神的重要举措，是解放思想、高质量发展的务实之笔；齐报水稻种植合作社，瞄准水稻产业化发展大市场，做足产业兴农大文章，把农户、企业、电商绑在了一起、优势互补；齐报集团利用自身优势，在品牌策划、资源整合、项目推进、市场开拓上下功夫，成为合作社发展的推进器；齐报电商利用电商渠道，积极开拓市场，确保以市场为导向进行种植和生产；龙江县华民乡朝阳村党支部，作为项目牵头人，深入农户，讲事实、摆道理，算经济总账，整屯推进农民入社，形成土地规模效应。最终，确定了“整屯推进、带地入社、作价入股、保底收益、按股分红”的运营模式。

　　对此，王兆宪予以肯定。他说，在做好股份制合作社的生产、发展过程中，除了把握好生产加工环节外，一定要把销售的链条延长，抓住大米出利润的关键环节，甚至可以和各个销售渠道深度合作、互相参股，绑定在一起进行发展。一定要把龙江齐报水稻专业合作社的模式完善起来，作为首个股份制合作社要起到模范带头的作用，达到可复制、让周边各个乡可学习。在详细听取了负责人关于合作社

　　品牌建设、金融渠道、溯源系统和数字农业的介绍后，王兆宪表示，合作社在品牌建设上一定要下大功夫，我们的大米在南方非常畅销，把溯源系统和数字农业的应用做好，确保大米在市场上站得稳、叫得响。

　　同时，王兆宪了解到齐报集团之所以选择朝阳村作为基地建立水稻合作社，是因为这里的水源、地质、环境决定这里能出最优质的水稻，于是把“中国鹤米”这个品牌、防伪溯源系统、卫星及无人机农业遥感技术以及数字农业和齐报集团的各种资源都融入到这个股份制合作社里后，称赞齐报集团在转型期间能积极整合自身优势资源，参与到农业农村的社会化服务当中，这是“参写了农业大文章，笔杆子耍到大地上。”

　　齐报水稻专业合作社建社之初，就把眼光定位到与龙江县华民乡共同发展水稻产业上，以朝阳村4万亩稻田为基础，逐步将全乡21万亩水稻纳入水稻产业链中。在育种上，已经与国内A股上市公司敦煌种业达成协议，双方共同建设优质水稻种子扩繁基地；在数字农业上，与齐齐哈尔大数据公司达成协议，引进卫星遥感及无人机遥感，进行测产、测土、预防病虫害，推进精准农业；在生产管理上，推行统一种苗、统一技术、统一管理、统一烘干、统一仓储，年可增收、节约成本500万元；在金融上，与建设银行、农商行合作，统一授信，分头借贷，破解金融瓶颈，利用建行惠农贷款，年可降低金融成本400万元；在风险防范上，利用建行套期保值和太平财险价格指数保险，降低种植风险；在产业增值上，利用齐报电商的市场优势和品牌策划优势，与民营企业福中集团合作，共同开拓市场，推进粮头工尾，变水稻销售为大米销售，仅此一项，即可增收800万元。