东北网9月20日讯 创先争优活动中，龙凤检察院坚持把加强内部监督摆上突出位置，推行“二二二三”管理模式，努力强化监督效果，促进了执法质量和队伍建设“两大考评体系”的协调发展，确保了“执法零过错、干警零违纪、安全零事故、工作零误差”目标的实现。

　　“二二二三”管理模式，即实行“二状、二制、二案、三卡”。“二状”，即检察长与副检察长、副检察长与科室长层级签订《办案安全责任状》和《党风廉政建设责任状》，把内部监督管理工作分解到主管检察长、科室负责人，再分解到每位干警，做到内部监督管理工作与岗位责任挂钩、与奖惩挂钩。“二制”，即严格执行《执法责任倒查制》和《错案责任追究制》，年初，将两项制度印发到每位一线干警，要求熟知熟记，无形中起到了警示规范作用。“两案”，即为每位干警建立了廉政档案和执法档案，执法档案涉及到7个业务科室的42名办案干警，内容涵盖了执法质量、执法程序、执法效果等，为落实办案终身负责制奠定了坚实基础。“三卡”，即办理自侦案件必须按规定分别填写对案件当事人的“办案告知卡”、办案人员的“廉洁自律卡”，案件办结后的“征求意见卡”。年初以来，先后对反贪部门办理的3起贪贿案件和反渎部门办理的1起渎职案件进行了自查，对“三卡”填写不规范等问题及时提出整改意见，现已全部整改完毕，确保了办案的公正性和干警的廉洁性。