东北网6月29日电 很多企业家都有过这样的感叹：企业之间的竞争，最终就是人才的竞争。对于医疗企业而言，尤其是民营医院，的确正在饱受人才缺失之苦。前不久，哈市某民营医院的一位老总十分苦恼地告诉记者：“没想到，在哈尔滨，请几位医大的退休教授来坐诊，都是一件很难的事情。”而现在，当记者提及“医生走穴被严管”的问题时，这位民营医院的老总则连连摇头，“人才问题太让人闹心了。”记者在对其他几家民营医院的采访中，听到的几乎也是同一种声音。

　　“名医荒”成了“燃眉之急”

　　请外地专家到本地来出诊，这实际上已是民营医院用了几年的招数。第一，请来的专家多是有名的教授、知名人士，缓解了医院本身的人才缺乏问题；第二，“外来和尚会念经”，有的患者总希望外地专家会带来什么稀世良方，前来就诊。于是，很长一段时间以来，“外地专家会诊”在某种程度上成为民营医院的“撒手锏”，是招徕患者的主要办法。

　　然而，如今的民营医院在人才问题上则真正碰到了难题：本地专家难找，外地专家难请。据了解，哈市几家大型国有医院，如医大的几所附属医院、省医院、市医院及部分市级专科医院，都已成为名牌医院，在技术实力、医院规模等方面都形成了一定知名度，医院效益十分可观，因此，这些医院的“大牌医生”在奖金、津贴等收入方面并不低，他们甚至在退休后也乐于被返聘回本医院工作。这就使得哈埠民营医院在招聘“大牌医生”时，遇到了一定困难，首先，民营医院即使用高出3倍的工资也难以挖来这些专家，因为专家们的要求可能比这要高得多；第二，如果工资过高，对于刚刚起步的民营医院，也增加了一项难以承受的成本，况且，医院的规模还需要不断扩大，需要不断的投入。由此，哈市的几家知名民营医院都有苦衷，他们认为，哈尔滨的医疗市场竞争已经十分激烈，而技术实力是竞争的关键，知名专家的缺乏尤其成为民营医院打造名牌医院的一大障碍。

　　对此，有业内人士指出，民营医院应该尽快形成品牌医院，即形象知名、客户美誉、服务周到等等，具有相当的品牌价值。但民营医院在形成品牌医院之前，必须首先成为名牌医院，也就是拥有一定的技术实力。可恰恰就是缺少了人才，缺少了技术实力，一些民营医院在品牌医院的建设道路上已经步履维艰。

　　禁止“走穴”点了民营医院的“穴”

　　没有办法的办法，就是请外地专家来会诊。可就在医生夹着包奔跑于各家医院的“走穴风”盛行之时，卫生部出台了《医师外出会诊管理暂行规定》，此规定从7月1日起实施，将严格管理医生“走穴”现象。

　　该规定在会诊邀请程序、会诊地点等方面都做出了详细规定。这些都很大程度上解决了医生“走穴”的负面作用：首先，医生“走穴”治疗的病人，大多是小医院治不了或者治疗不理想的病人，难度一般较大，但基层医院的手术条件较差、人员配备良莠不齐，“走穴”的医生对院内情况不了解，这些无疑增加了医疗的风险。其次，大医院紧急抢救很多，倘若专家频繁“走穴”，一旦遇到紧急情况，就会延误救治。第三，基层医院为增加收入，积极请名医出诊，但又不负责“走穴”医生该缴的所得税，致使偷漏税现象严重。当然，“走穴问题”被严管后，“会诊风”势必会大降，民营医院将再一次实质性地遇到人才问题：因为人才缺乏而吸引力减弱，患者减少。

　　寻觅解决“人才之痛”良方

　　民营医院出现在哈市是最近几年的事，到目前只有和平、东北等少数几家具有一些规模，但真正与哈市几大国有医院相比，实力还有很大差距。由于政策等原因，民营医院在很多地方显得“先天不足”，技术、设备、资金等都是民营医院发展道路上的一道道“坎”，而医生资源尤其是名医的稀缺，更成为民营医院最大的心病。

　　业内人士指出，国家对医生“走穴”的治理是应该的，毕竟这是整顿医疗秩序的一项有力举措。在此新形势下，民营医院不能“坐以待毙”，必须认真对待医疗人才问题，发挥民营医院体制新、经营灵活的优势，尽快拿出有效办法解决这个问题。

　　从根本上说，民营医院的存在和发展是大势所趋，哈尔滨的民营医院应把实施“禁止走穴令”当作一次难得的机遇，重新制定人才政策，创造更优越的环境和条件吸引更多的名医加入，按市场经济规律打造名牌医院，从而在竞争中取得优势，这才是解决民营医院“人才之痛”的良方。