东北网4月20日讯 近年来，不法之徒窃电手法更加隐蔽且科技含量越来越高。为有效防范和严历打击盗窃电违法犯罪活动，共建良好的供用电环境。哈尔滨电业局多措并举，其中“四有、三抓、两提、两坚持”的管理新概念尤为突出，此举全力推进了高损台区的治理工作。

　　“四有”是基础

　　“四有”即工作有方案，旨在明晰全员各岗位职责的同时确定各阶段治理工作目标；有措施，将工作按属性分类并细化至金子塔型，按时间进度逆向追踪，将每个台区的治理工作落实到人；有考核，即按日部置任务并将完成情况计入周绩效考核并按月汇总，充分发挥绩效奖惩杠杆作用，激励员工工作斗志；有总结，即早部置、晚反馈、周总结、月汇总，及时协调解决治理过程中存在的问题和困难。

　　“三抓”是保证

　　一抓抄表成功率和一致率。全力处理失败表、差异表，及时维修故障集中器；二抓营销基础管理，严控新增装及换表流程时限，杜绝电量电费差错，避免台区线损率统计失真；三抓临时用电管理，加强重点行业普查。

　　“两提”是手段

　　一提高反窃电专业技能和仪器仪表实用水平；二提高数据综合分析能力科学运用SG186、电能采集及线损综合管理三个系统，精准锁定窃电可疑目标。

　　“两坚持”是常态

　　坚实采用实时监控、点面结合、夜查及用电高峰时段排查等多种方式，提高反窃工作效率；坚持打防结合，对窃电惯户进行防窃电改造，同时加强后期管理，避免线损率反弹。

　　有效方案、多种措施、细化管理形成了高损台区治理工作的固有模式，清晰的思路、明确的分工有效地提高了工作质效。

　　据悉，截止一季度哈尔滨电业局稽查监控中心已现场检查用电客户246户，同时通过稽查监控系统更改档案1260户，合计追补电量191784KWH，补收电费805075.34元，违约使用电费1314071.16元。