东北网11月21日讯 今年的五大连池风景区，在经历了春、夏、秋旅游旺季之后，开始了“招商争取之冬、学习提高之冬、总结谋划之冬、创新机制之冬”系列主题活动，让景区广大干部职工转变了前半年忙后半年闲的思想，使这个冬天成为提高效率、增长才干、破解难题的创新之冬、收获之冬、发展之冬。

　　招商争取求突破

　　主导产业规模弱小、名镇建设资金不足、基础设施有待完善、景区角逐日渐激烈……面对发展中的挑战，五大连池风景区把招商引资和对上争取工作作为推动景区经济发展、把景区打造成为国际性旅游目的地的重要举措之一，迅速形成新一轮“大招商、招大商”热潮，以旅游名镇商业设施和产业开发项目为重点，力争引进更多大企业、大财团，力争实现三年内引进投资规模5000万元的项目不低于10个、上亿元项目5个以上的目标，通过大项目的拉动实现大发展。

　　五大连池风景区提出，要把招商方式由全员招商、定向招商逐步过渡到专业性招商模式中来，从招商项目的筛选确定、开发论证，到项目的拟定、洽谈、落实、投产，每个环节都实现更充分、更专业、更有效地对接，促进招商引资实现效益最大化。同时，对已经达成协议或签订合同的企业，帮助他们做好项目审批等前期工作；加快在谈、已谈项目的落实，实现“一年谈项目、两年出产品、三年创税收”。每年的第四季度是做好第二年项目申报争取的关键时期。风景区抢抓机遇，在节能环保、结构调整、城乡和区域统筹、深化改革、保障民生和基础设施建设等方面提前策划储备一批重大项目，为明年和将来向上争取打好基础。

　　学习提高助发展

　　“冰天雪地无去处，静下心来好读书。”五大连池风景区积极组织开展“学习提高之冬”主题活动。选派年轻干部赴先进景区挂职锻炼，学习景区管理、旅游开发、接待服务、营销策划、对外宣传、产业发育、招商引资等方面先进经验，使优秀干部在实践中受磨炼、增才气、长志气，切实提升干事创业的能力。继续开展学习读书月和学习读书年活动，通过学习、培训、交流、评比、竞赛，促使干部学到新知识，增长真本领。创新涉旅管理人员和服务人员的培训方式，在培训内容、服务标准、考评测试等方面提高标准，在服务岗位的发证和准入上提高门槛，实现文明履职、热情服务，树立新形象。继续围绕“三优”文明景区创建，深入开展系列文明创建活动，培养全区干部群众的核心价值观，逐步形成行业精神彰显、服务理念上乘、价值追求高尚、文明形象树立、诚信风气优良、社会文明发展、干事创业氛围浓郁的良好局面。

　　总结谋划绘蓝图

　　对照政策找出路，创新方法解难题。为进一步破除前进中的障碍，推动景区更好更快发展，五大连池风景区认真盘点今年以来的各项工作目标和工作任务，加大督办检查力度，重点抓好“第四季度重点工作任务”的督办工作，结合绩效考评，定期发布通报，督促各项工作快速收官。同时，积极部署、提前谋划未来一个时期的工作思路、工作重点和主攻方向，明确了打造“健康、生态、休闲、文化”品牌景区的发展思路，并将研究制定具有指导性、可操作性、务实发展、求实创新的景区规划，制定和修编旅游名镇、各大景点等专项规划。

　　创新机制提效率

　　五大连池风景区提出，要将景区景点的经营推向现代企业化管理和民营化经营，解决景区建设资金不足、经营机制不活、经营效果不佳的问题。风景区将根据工作需要，增设和撤销一些部门和人员编制，合理分配人力资源。按照国家政策规定，大力推行事业单位绩效挂钩和转体经营，摒弃计划经济的分配模式。将相继制定出台向上争取、招商引资、贷款融资、发育产业、保护资源、景区管理、新镇建设、宣传促销、干部作用发挥等机制和制度，配套相应的激励机制、动力机制和监督机制，保证各项工作的落实、推动、纠错、评价。对现有的制度进行梳理，进一步健全工作督办、接待、人事、向上争取、招商引资、工程招投标和政府投资项目评审等各方面的制度，建立起以制度管人、管钱、管项目的科学工作机制。